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2009年,新疆民航实业公司将有计划、有组织的持续安排培训,将全年培训划分为三个层次。第一层次是自我培训,为所属技术人员配置了规范实用的教材,涵盖了相关近10个工种,将自我培训与日常生产工作相结合;第二层次安排在岗培训,在日常工作中,采取多样形式,去同行业先进单位现场参观,聘请相关专家针对性授课,购置企业管理课程DVD教材每周学习等;第三层次是离岗培训,根据企业经营管理的特点和业务分工,安排人员赴专业培训机构,进行企业执行力、海尔管理、施工、土建等强化学习,全面提升员工素质。