中国航空旅游网讯 www.cnair.com （通讯员：邱世磊）新疆机场集团运行管理委员会（空管业务部）3月16日制发2026年度部门分工方案，通过优化组织架构、细化任务分工、强化能力建设，明晰工作责任主体，优化人力资源配置，为全年运输生产、机场建设、资源管理等核心工作有序推进提供坚实保障。
方案结合部门职能定位，分别明确运行监控、运行规划、资源管理三大核心职责定位，实现专业分工、精准履职。同时以清单化方式，将指标监控、专项工作、机场规划、协议管理等七大类别44项具体工作，逐一明确责任人、协同人及责任部门，针对对外协同、运行品质提升等跨部门重点工作，建立联动机制，打破工作壁垒，确保事事有人管、件件有着落。
为保障方案落地，同步制定人员分层分类培养计划，通过内部培训、外部学习、实践锻炼、资质认证等方式，打造骨干引领、青年成长的复合型人才队伍；并从责任落实、协同配合、质量效率、学习提升、安全合规五方面提出明确工作要求，建立工作责任制，强化流程管控，推动各项工作合规高效开展。
此次分工方案的出台，是新疆机场集团运行管理委员会（空管业务部）深化内部管理、提升运行效能的重要举措。下一步，将以此次分工为契机，推动各项工作落细落实，以更精准的管控、更高效的协同履行核心职能，为新疆机场集团高质量发展注入强劲动力。
