本次预算编制工作突出三大重点：一是深化业财融合，推动业务计划与财务资源紧密衔接；二是聚焦降本增效，强化成本意识与效益导向；三是强调预算刚性执行，增强预算管理的权威性和约束力。和田管理分公司明确要求，所辖机场各部门须紧紧围绕2026年实际业务规划进行预算申报，切实做到“先算后干”“算清再干”，坚决杜绝“先干后算”的粗放管理方式，持续树立“过紧日子”的思想，将有限的资金用在刀刃上。
为指导各部门规范、高效地开展预算填报工作，和田管理分公司同步编制并下发《2026年度预算编制说明》。该说明详细列明了各预算项目的填报责任部门、具体填报内容、相关注意事项及典型填写样例，力求实现预算项目全覆盖、无遗漏，有效提升预算编制的准确性和完整性。
同时，在预算编制过程中，和田管理分公司还将组织各部门开展“一对一预算研讨专题会”，逐项审议预算申报内容，深入听取项目申报背景和依据，确保每一笔预算都精准对应业务需求，每一项支出都经得起推敲。通过层层把关、充分沟通，切实提升预算编制的科学性与可操作性，为2026年各项工作高质量开展提供有力保障。
此次预算编制工作的全面启动，标志着和田管理分公司在精细化管理与高质量发展道路上迈出更加坚实的步伐。
