（中国航空旅游网讯www.cnair.com 通讯员：郭晓惠李倩）为全面贯彻落实乌鲁木齐机场公司关于“三基”建设下一个三年工作目标及安排部署，9月21日乌机场分公司运管委组织召开2020年三季度“三基”与班组建设讨论会，就下阶段如何持续深化“三基”与班组建设，解决现有问题及主要工作任务、实施措施展开讨论，并对接下来2020年度“三基”考核工作进行安排布置。运管委部门主要领导、各生产科室分管领导及班组长参加会议。
会议首先对《乌鲁木齐国际机场分公司“三基”建设三年工作总结及下阶段工作目标和要求》进行宣贯学习，带领各班组深入领会分公司“三基”工作总结专题会议精神，充分理解“六个一以贯之”的基本内涵，要求以“队伍作风和能力建设”为引领，不断深化，持之以恒地抓好、抓实、抓细班组建设。各班组长积极献言献策对运管委下阶段“三基”与班组建设实施方案和计划进行热烈讨论。运管委分管领导根据《乌鲁木齐国际机场分公司2020年班组建设考核办法》对部门和分公司班组考核与迎检工作进行安排，业务科室对近期检查中出现的共性问题和薄弱环节进行讲解并予以现场指导。
会议最后同步进行了运管委年度班组创新项目现场发布。来自运行指挥中心、机坪管制中心和航空器引导中心四个班组以岗位操作中的安全风险防控、运行流程优化与效率提升、对现有设备功能挖掘实现创收增效几个方面入手进行项目创新，分别对各自项目背景、创新思路、实施方案和创新成果等进行了详细的介绍和展示。经过评选，最终确定由运行指挥中心“五彩AOC”班组代表运管委参加分公司年度创新项目发布展示。
会后，各科室分管领导及班组长纷纷表示要严格按照分公司“三基”建设要求实施工作计划，按阶段、按步骤深入开展“三基”建设工作，同时严格对标，查缺补漏，立行立改，狠抓责任落实，确保全部班组通过标准化验收，部门创建卓越班组、优秀班组数量达标，实现年度“三基“建设考核目标。
