(中国航空旅游网讯www.cnair.com 通讯员 谢万祯）万象回春，群星璀璨，面对严峻形势，南航新疆分公司运行指挥部各岗位先进员工在抗击疫情和复工复产工作中全力以赴保安全、稳生产、创效益，是一支信念坚定、素质过硬、能打胜仗的主心骨团队。运行指挥部邀请分公司工会主席、群团工作部副部长与部先进代表面对面交流，畅谈近期工作，再回首，共展望。
学所以益才也，砺所以致刃也
善于向先进典型学习，在一点一滴中完善，从小事小节上修炼，以实际行动学习先进、保持先进、赶超先进。
全面做好复工复产准备，党员示范岗“沙漠玫瑰班组”3月承运各类临时加班、包机、补班、调机任务147班，班组成员连续多年获选部模范员工，充分发挥榜样力量，带动整个团队勠力同心。撑起运指半边天的女工集体，她们无闻奉献，无畏拼搏，特别是运行指挥部综合办公室——荣获“分公司抗击疫情先进女职工集体”。
规章手册落地，推动增收节支
高级签派员谏言，培养员工按章操作的工作习惯，强化手册意识，穿插实际案例，学用结合，定期考试90分及格，高标准、严要求，把手册作为实际应用的论点依据。
创新攻坚团队核心成员——自治区“开发建设新疆奖章”获得者陆邓平以安全为前提，从资源共享角度出发，建议大面积延误后协调机场提前发布通告、协调空管单位分配备降机位，提出国际航班精准业载、驻外办辅助放行培训、临时航线申请等多条措施，全方位、多维度、最大化在生产组织环节推进分公司降本增效。
夺取疫情防控和复工复产双胜利
乌鲁木齐机场抗击疫情总基调转变为外防输入，作为国际航班中转枢纽，运行指挥部调动全员积极应对，围绕手册完善流程，运筹帷幄。
新起点、新气象、新氛围，以先进为契机，运行指挥部充分发挥基层战斗堡垒和先进模范带头作用，“党政工团”四位一体，从思想建设、工作方法、组织手段等方面提高站位；加强三基建设，做好航班协调和调整实战练兵，班组之间互相补台，做实、做细价值创造体系；提升理论和管理水平，抓住实操，通过大量案例讲评，在运指系统乃至集团公司树立标杆。
见证发展，未来可期，运行指挥部利用劳模工作室和创新工作室平台，举办各式技能竞赛、网络培训、文体活动，促进交流学习；历练青年成才，大力宣传、挖掘故事，注重策划和宣发；组建宣传、扶贫等特别工作组，共同实现脱贫攻坚总目标，打造南航工匠。未来五年，运行指挥部将逐步建成一流运控体系，成为决策中心、信息中心和成本控制中心，为实现分公司“争A级、创一流、建枢纽”目标打下基础。
