9月22日，2017中国文旅产业精品住宿高峰论坛在上海举行，精品住宿领域的资深人士们以“融合、创新、共赢”为主题，共同探讨了当前市场下跨界融合的新模式以及文旅产业精品住宿领域的未来。
本次会议中，不少业内人士表示，文旅产业受到越来越多的资本关注，作为投资风口的精品住宿领域更是涌入了大量资本，而随着业内竞争不断加剧，传统单体民宿由于同质化严重、资源不足等原因，局限性逐渐显现，精品住宿领域需要新的发展模式。
2017中国文旅产业精品住宿高峰论坛
消费升级下文旅产业的新模式
作为精品住宿领域的先行者，千里走单骑拥有十多年的行业经验，成功打造和运营了多个高端民宿项目，以民宿行业的明星IP杨丽萍艺术酒店为例，千里走单骑在运营期间创造了单房200万的年度业绩，刷新了民宿及酒店行业的一项纪录。尽管如此，在千里走单骑创始人李一兵看来，单体民宿想要满足由消费升级所带来的用户多元化消费需求，仍需要更具发展空间的新模式。
千里走单骑旗下明星IP杨丽萍艺术酒店
由千里走单骑发起的“5+N”民宿集群正是新模式中的典型代表，千里走单骑与民宿领域的其他四家优秀企业达成战略共识，这五家核心成员将共同制定集群发展联盟公约、评估其他合作品牌资质，并为其搭建资源渠道，文旅产业链条上的餐饮、艺术、生态农业等上下游配套业态均可加入其中，一同为用户提供更好的度假体验。
“5+N”民宿集群以整合产业上下游资源的方式，满足了用户多元化的消费需求，同时也解决了消费升级所带来的另一个问题：用户的旅游观念发生转变，传统的景区观光游正在升级为更注重度假体验的旅行模式。以“5+N”为代表的民宿集群改变了传统单体民宿对资源的依赖性，转而以自身丰富的业态和高品质、有温度的服务，满足用户在消费升级下对度假体验模式的需求。
民宿集群融合后的市场优势
千里走单骑创始人李一兵
民宿集群由于融合了成员的不同产品特色而拥有了更多优势，李一兵认为，民宿集群的这种优势，是由于集群并非单体民宿的简单相加，而是在保留集群成员各自特色的基础上，集多维业态于一体，并汇聚出新的合力。
这种合力使得民宿集群拥有更高的承载能力和发展空间，解决单体民宿的短板问题。在当前市场下，不少单体民宿依附于周边成熟景区，容易受到季节性因素影响，但拥有多个成功IP的民宿集群则采取对当地文化深度挖掘、借助成员之间品牌优势等方式，淡化季节性因素带来的用户流量落差，不仅如此，单体民宿自身获客力量薄弱，而民宿集群由于内部聚集了多种业态的集群成员，拓宽了集群的整体获客渠道，而成员之间的不同特色也提升了集群对于不同客群的吸引力，从而获得更多用户流量。
千里走单骑莫干山文旅小镇效果图
此外，民宿集群所拥有的丰富业态项目，使集群能够提供更具个性化的度假生活，以千里走单骑莫干山文旅小镇为例，小镇设计有亲子路线、情侣路线、商务路线、养生路线以及运动路线等不同的观景流程，满足不同人群的不同需求，也增加了集群消费群体的范围。
“5+N”民宿集群是文旅产业中的一类新模式，拥有扎实运营经验的千里走单骑在其中承担着运营商的角色，其他集群成员也在其中发挥着各自优势，共同升级民宿现有的服务体系，民宿集群基于用户的消费升级需求而产生，提供独具特色的个性化旅行度假方式，让用户在拥有自然人文资源的旅行目的地找到更满意的度假生活。
