从2015年开始，各大酒店品牌开始在中档板块积极地跑马圈地，身为国内中档酒店的缔造者与领导者，维也纳酒店也一再提速，进入高速的扩张期。
在刚刚结束的第二届中国（上海）国际酒店连锁加盟与特许展览会上，维也纳酒店集团签订了112份加盟意向合约，正式迈进“百城千店”的阶段，宣告了维也纳酒店集团原定于2017年实现的“百城千店”计划提前实现。
扩张不是目的，品质的差异才是最基础的目标
在实现“百城千店”计划的同时，维也纳方面也宣布，正式开启“千城万店”的战略计划，预计在2033年之前实现。
那么，在开疆拓土的模式下，维也纳酒店又该如何保证“领土”的“繁荣”呢？对此，维也纳酒店集团创始人黄德满先生表示：“扩张不是最终目的，实现品质的差异性才是最基础的目标。”
也就是说，快速并不意味着盲目。在规模扩张的同时，维也纳酒店的服务品质也在同步增长！以客户需求为导向，我们看到，维也纳的智能化商务会议中心在一再升级，预订方式与入住流程被一再简化，特色养生餐饮配套被引进了更多的分店，顶级酒店客房设施追求精益求精……
所以，维也纳在高速的扩张模式下，依然保持着95%的出租率，部分酒店更是超过100%。
五星体验、二星消费，用高性价比强调用户价值
一直以来，维也纳酒店在中国饭店协会、盈蝶网、迈点网、去哪网与各大OTA的综合调查中都拥有着超高的认可度与美誉度，是顾客眼中的“最具性价比的中档酒店品牌”、“最好眠的中档酒店品牌”、“舒适度最高的中档酒店品牌”等。这其中，维也纳的核心定位功不可没。
“五星体验、二星消费”，作为首家在国内提出“轻五星”模式的酒店品牌，维也纳冲破了人们对酒店的思维禁锢，以五星级酒店的核心服务与略高于经济型酒店的消费价格完美诠释了中档酒店的优势。以一个超越预期的高性价比去强调用户价值，为酒店吸纳了超过6000万的会员。
1+1大于2，“领航”之下少走弯路
现在再来说维也纳酒店集团拥有超过6000万的会员事实上已经不尽准确。因为，与锦江打通会员体系之后，维也纳与锦江的合作会员已经远超1.2亿。
今年4月，维也纳酒店集团与锦江集团达成战略合作，与此同时，由两大酒店品牌共同打造，锦江投入巨资的会员系统与中央预订系统开始打造。目前，中央预订系统已经投入使用，预计至2018年，中央预订率将不低于60%。
而与锦江合作之后，黄德满对于维也纳酒店集团的未来更是充满了期望，各大规划正在渐渐提上日程。
·以一带一路为入口，进入国际市场。借力锦江在一带一路上的资源，维也纳酒店集团将在这里打开它的国际之旅。
·会员系统与中央预订系统，进一步推动集团的信息化管理，资源的整合与优化等等。
·充分利用锦江的专项基金，用于直营店与加盟商供应商的发展扶持。
打造一个在国际上令人尊敬的民族品牌
在黄德满的美丽宏图中，一个大型国际酒店品牌正在冉冉升起，然而，黄德满却更愿意成就一个消费者眼中的“伟大的民族品牌”。
希望在国内一直保持中档酒店第一品牌的地位，希望在国人出国旅游时也能住得上亲切的民族酒店，吃得上放心的家乡美味。黄德满透露，未来将运作锦江打造“全球最大餐饮连锁品牌”的战略计划，就是“把56个民族最健康最好吃的东西，从源头开始把控质量，不做到第一绝不出品。”就如同黄德满先生用16年只开40家直营店打造中档酒店品牌的毅力与执着一般，维也纳酒店集团成就的将是一个在国际范围内令人尊敬的民族品牌。
黄德满说：“我的理想，就是要让中国人无论走到哪里，都能住上我们自己开的酒店，吃上健康可口的家乡菜，体味家的温暖！就是要让外国人住进中国的饭店，能感受大中华的雄浑博大，油然而生一种信任、一种景仰，让中国酒店业成为业界的标杆！”
维也纳酒店集团，终是要向着拥有更广阔的发展空间高速进发了！
