当岁月带走了动力，又有多少人深陷碌碌无为的泥潭，再也无力奔跑出青春岁月的潇洒姿态。
其实，与岁月无关，你缺的只是造梦的“新鲜血液”，一个不断为梦想输送动力的造梦工厂，一个懂得怎样激励员工的企业。
中档酒店第一品牌、全国酒店排名第五的维也纳酒店集团创始人兼董事长黄德满先生就曾经说过，一个好的企业领头人一定要有成就伟大梦想的使命。这其中的梦想，有全局观的企业发展，亦有员工的成才（财）之路。
“与人才一起打天下一起分江山”
马云曾说过，公司的第一财产一定是员工。黄德满也曾在一次采访中表示，成功的企业家要乐意与人才一起打天下一起分江山。
从1993年成立至今，黄德满先生所带领的维也纳酒店集团从在深圳开设第一家店，到2009年在全国范围内布局了四十余家直营店，再到开放特许加盟迄今为止在全国拥有800余家（含在建）分店，维也纳酒店完美演绎了一个中档酒店品牌的华丽蜕变。
特别是开放特许加盟之后，随着分店数量的激增，维也纳酒店对于相关人才的需求也与日俱增，这个用了16年的时间打下来的“江山”，需要更多的人才去守护，去进一步开疆拓土。为此，黄德满先生提出多重人才激励政策，其中就包括鼓励内部创业。
鼓励员工以“店总”的方式升级成做分店老板，鼓励员工在创新产业方面走出自己的路，甚至，维也纳酒店会不定期推出可行性极强的“店总合作计划”，为员工明确指出一条创业之路。
“10年之内成就50位亿万富豪”
在今年年初维也纳酒店与锦江集团强强联手之后，对于维也纳酒店人才去留方面的质疑就一直未曾停歇过。但是，直到5月份，黄德满给出了一颗“定心丸”，首先指出“这不是贱卖是合作”，其次，黄德满特意强调，员工福利以及激励政策，只会更好。与锦江合作之后，维也纳酒店将更有信心与能力去坚守“创造价值、分享人才、成就人才”的核心文化。
拿股权激励政策来说，维也纳酒店与锦江的合作协议规定，将预留10%的股权用于高管团队激励，预留20%的股权用于激励新设立的创新品牌公司。而按照维也纳酒店目前的盈利能力与发展速度，5－10年内即可做到价值500亿，可成就数位亿万富豪。
“以财求才”，企业的梦想本就可以成就无数个员工的梦想，将梦想装进员工的口袋，为员工打通财富之路，维也纳酒店用了最简单也是最直接的人才储备战略。让员工与企业，财富与才华之间实现了强有效的价值转换，维也纳酒店的“梦想”之路还将走得更远。
