今年上半年，一线城市的楼市在经历短暂降温后重回白热化，个人住房按揭贷款异乎寻常的增长未打消银行继续大力投放的决心，快速上涨的房价却让年轻的购房者心生忐忑。买房置业，究竟是为了居有定所还是负重前行，当这个问题令很多购房者无法回答时，相当一部分人将目光投向了租房市场。
数据显示，2015年末，我国商品房库存面积7亿多平方米，尚有大量的存量房亟待盘活;与此同时，截至2014年末，中国流动人口规模已达2.45亿，其中超过77%为80后，72%的流动人口通过租房居住。
在此形势下，长租公寓等新型租房方式的崛起，为房屋存量问题和年轻人多样化的租房需求提供了一个双赢的解决办法。越来越多的地产业主开始与长租公寓运营商展开深度合作，创新服务的长租公寓也使租房者跳脱被中介和二房东绑架的租赁模式，实现了“从容、有尊严”地租房，就此而言，未来长租公寓前景广阔，将迎来巨大市场。
租房市场呼唤标准化产品
尽管愿景美好，但目前的租赁市场仍以品质参差不齐的民居和群租房为供应主体，租房幸福感较低。长租公寓在整个租住市场的占比仅为2%—3%，标准化租住产品供应量和希望提升租住体验的人群相比，供需极度不平衡。
以此为契机，国内领先的旅游住宿连锁服务综合运营商尚美生活集团推出公约型长租公寓品牌LIPPO公社，利用行业顶级的一条龙式专家级品牌管理体系，在确保设施、服务、管理统一高标准的前提下，打造出集白领公寓、联合办公、便利生活于一体的公约型社区生活圈。
在LIPPO公社，空间设计由名家操刀，格调十足;智能型安保、生活设施保障安全有趣便捷的入住体验;健身房、咖啡厅、书吧、便利店等配套满足一切日常所需;高端办公空间及相关服务扩展了长租公寓功能的广度和深度。
长租公寓将向轻资产模式转型
长租公寓品牌获取房源主要有两种方式：一种是集体式整租，即拿下整栋现有项目或一栋中的几层，统一装修标准，配备统一的租后服务;另外一种方式是分布式散租，即拿下分散在各个小区内的个人房源，再统一进行标准化装修。
无论是整租还是散租，公寓运营商的前期投入都较多，占用大量现金流。现在，部分公寓企业已开始尝试采取托管或加盟等新的扩张方式，目前来看，类似的轻资产运营模式将成为长租公寓未来的发展方向。
尚美生活集团以连锁加盟模式实现了六年千家经济型酒店的业界传奇，在LIPPO公社的运营上，推出直营、加盟、并购、控股四种模式，根据合作方的实际情况进行选择，节约现金流，将有限的资金投入到门店发展中去，尽快实现盈利。
长租公寓2.0时代：安居亦乐业
相较于大多数品牌公寓以设计、社交为卖点的概念牌，Lippo公社将长租公寓的功能属性进行了全方位的提升。LIPPO公社主要面向高收入、高素质、高品味的现代都市白领，用公约型社区服务模式创造出文明守约的公共生活环境。LIPPO公社倡导“要自由也要真诚”，房客分为三大家族，定期组织趣味性活动，完善的公共休闲设施提供多样化的社交空间，为都市白领打造温暖有格调的家。
集生活办公于一体是LIPPO公社的另一特色，为公司和创业团队提供优质办公空间的同时，前台、会议室、茶水间等设施，人力、行政、财务、法务等人员均可共享，大幅度节约办公成本。除此之外，LIPPO公社还会根据需要安排各类创业指导、导师分享，并可帮助创业团队完成银行贷款、天使投资等资金难题。
在楼市令人望而却步，长租公寓方兴未艾的当下， LIPPO公社将为年轻的白领群体提供一种新的居住可能。住宿有格调，生活有品质，事业有帮手将达成三位一体的统一，“格调空间，腔调生活”不再是梦想。
