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维也纳酒店,如何用变革主导规则?

http://www.cnair.com 2015-06-24 10:21:48 来源:航空旅游网

  行业的革命性创新是一种颠覆性力量,以良性的发展态势引领行业的变革,给市场输入新血液。各行业中都有颠覆性的创造者,其中有这么一家企业,从创办至今,一直颠覆行业创新思维,并革命性地重塑行业标准,值得我们研究与深思,这家企业便是维也纳酒店集团,颠覆性创新思维的显着代表。

  维也纳酒店集团在创始人兼董事长黄德满先生的带领下,23年前就提出轻五星酒店的概念,即“五星体验,二星消费”的商业模式。在维也纳全球峰会上,黄德满董事长分享到,当时很多人质疑“五星体验,二星消费”的商业模式是一个伪命题,但维也纳确实证明了这个模式是可行的,这就是现在大众口口相传的中档商务酒店。维也纳去除很多对用户不实用的配套功能,将有限的投入,集中放在用户的关键需求与核心价值上,比如卫浴系统、淋浴系统、床品系统等等,使产品关键的实用功能接近或达到五星级体验,房价却在三百元左右,同时还保持合理的投资回报。对用户而言,较其他星级酒店,有超越期望的性价比和良好体验,也得到了很多消费者的认可。同时,维也纳主张以简欧艺术与音乐艺术为装修装饰风格,结合上述商务标准功能与服务,加上超好吃的健康美食配套服务和舒适健康睡眠系统,为客户创造优雅健康的生活方式,深得消费者的赞许与好评!

 

  因为维也纳的商业模式能为用户带来超值的产品与服务,所以在开房率、单房日均收入、投资回报率等关键指标能做到全行业第一。目前,国内很多经济酒店品牌纷纷跟风,相继新成立了几十个中档品牌,往中档酒店发展,在这方面,黄德满先生认为,这些品牌要达到中档商务酒店的标准,还要跨越许多的挑战,比如超好吃健康美食的配套等服务,要做到盈利,并形成合理回报并非易事。并估计各品牌,这个商业模式要做好,至少要花五年左右的时间才能赶超维也纳现在的水平。在过去的很长时间,维也纳为了夯实基础放缓发展速度,在搭建信息化管理IT集成平台等方面花了很长的时间,实际上维也纳本可以跑得更远,与一些刚起步的品牌拉开更大距离。而在当下综合酒店发展的格局下,维也纳充分珍惜把握这个非常难得的生存与发展机会,不断革新,更加努力拼搏!

  对于未来,保持以颠覆性的创新行为,促使企业成就更大梦想与愿景。维也董事长黄德满先生表示,维也纳距离不具争议的第一品牌与令人尊敬的领头羊,还有很多路要走,尽管维也纳目前已有500多家酒店(含在建店),暂时处于中档商务酒店的领先地位。而对比这些刚成立不久的品牌,纵使是兔子与乌龟赛跑,维也纳也不能再打盹,更不能懈怠!

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