作为中国中端酒店开山之作，维也纳酒店近年来打造了诸多业绩亮眼的翻新项目，如维也纳酒店长沙芙蓉中路店在翻新后，门店RevPAR达到了406元，同比提升约64元，维也纳酒店深圳宝安中心翻身地铁站则是在翻改之后，RevPAR提升了约32元，达到了331.2元。
而维也纳酒店之所以能够持续助推老酒店“回春”，正是得益于其拥有强势的供应链优势、独特的改造模式以及大力的扶持政策，能够帮助老酒店实现降本增效，兼顾品牌的投资回报与可持续发展。
一方面，背靠锦江国际集团“一中心三平台”的强势后台支撑，维也纳酒店不仅能够共享超过1.82亿的会员体系，更能得到集团长期深耕供应链的加持，使其在项目的翻新打造中，可有效节约材料成本，降低投资人的前期投入成本。
另一方面，在改造模式上，维也纳酒店如今已推出轻改造、翻牌改造等多种模式，适配投资人的投资需求。在老酒店翻新中，维也纳酒店秉持“两升两降”原则，以轻改造、模块化筹建模式，实现工期的大幅缩短，从而实现单房造价成本有效降低。以维也纳酒店深圳宝安中心翻身地铁站为例，该酒店仅仅通过75天，便完成了整店翻新。
此外，为了助力老酒店焕发新机，重新盘点存量资产，维也纳酒店最近还推出了一系列轻改优惠政策。针对多种改造模式，维也纳酒店推出不同维度的加盟管理费减免措施，其中轻改可获得3个月加盟管理费减免扶持，中改拥有5个月加盟管理费减免扶持，而全改则有8个月的加盟管理费减免扶持。由此也为投资人进一步实现降本增效，降低老酒店翻新投资压力更小。
对酒店投资市场来说，翻新成本高、投资回报难，是摆在老酒店投资人的核心难题。而维也纳酒店凭借其多维度的核心优势，积极发力降本增效，也为行业推开了盘活老酒店的一扇大门。
