自12.8以来，海航货运深入落实“变、实、干”的工作总要求，始终坚持党建引领，大力弘扬“党建为魂”的企业文化，为满足持续旺盛的国际航空货运市场需求，同时为更贴近市场，合理经营后疫情时期航空货运业务。在方大集团、海航航空的战略部署下，海航货运作为海南本土航空货运企业，积极响应国家坚定扩大对外开放、保障国际物流畅通的要求及号召，秉持“四个有利”的企业价值观，通过持续的思想重塑提升全员的战斗力和凝聚力，通过降低成本杜绝跑冒滴漏，通过职能、业务的梳理提高市场化能力和水平，抢抓市场收益、优化产品服务、重塑核心竞争力，取得了市场和收益的双丰收。
深化党建引领 助推新海航高质量发展
转变思想，凝心聚力，学以致用促发展。2021年12月8日至今，海航货运建立常态化工作学习机制。各级党组织累计组织专题学习活动、党委专题民主生活会100余场，覆盖6个党组织，覆盖党员群众500余人次。
保收益，谋发展，传统腹舱销售亮点不断
面对北上广深等主力城市遭受疫情冲击的不利局面，市场营销部及时通过销售合作保底收益。2022年1-5月通过17个站点销售合作，日均实现收入40余万元，占比国内腹舱总收入的31%左右。强化运价管控，抢抓收益。及时捕捉市场变动，科学合理调整广深、海南、重庆等地区基础运价，实现上半年增收超700万元。提前谋划，抢收季节性货源。上半年积极抢抓海南、广东等地海鲜苗、荔枝高价值季节性货源近5200吨，增收超2400万元。通过产品创新实现服务和收益双丰收。根据客户需求，职能单位和外站通力合作开展“窄变宽”项目，增收超250万元 。
窄变宽、新航线、客改货业务创新篇
调动海航航空旗下海南航空、首都航空、天津航空、祥鹏航空共计四家航空企业，合理并充分利用其丰富的境内外航线网络资源、运力及机组资源，全年共计划投入近30架波音B787、空客A330系列宽体运力执行国际客改货货运航线。截至5月底，已累计开通境内以北京、上海、广州、海口、郑州、天津、太原、青岛在内的主流货源出口城市至美国（洛杉矶、西雅图）、加拿大（多伦多、温哥华、埃德蒙顿）、英国（伦敦）、法国（巴黎）、比利时（布鲁塞尔、列日）、德国（法兰克福、科隆）、捷克（布拉格）、澳大利亚（悉尼、墨尔本）、西班牙（马德里）、以色列（特拉维夫）、罗马尼亚（布加勒斯特）、阿联酋（迪拜）、俄罗斯（莫斯科）、泰国（曼谷）共计14个国家（20个城市）在内的43条长期及临时性国际客改货货运航线。
敢为人先争一流，一季度超额完成收入利润指标
一季度国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的多重压力，国内疫情呈现点多、面广、局部散发的严峻态势，广深、上海主力站点运力大幅度缩减，各地机场防疫政策对客改货的保障带来前所未有的压力，封路、封城等管控措施对航空物流带来巨大负面影响。在这种内外交困的不利局面之下，海航货运积极应对风险挑战。国内业务方面：在运力同比缩减35%的情况下，主动推广捆绑销售政策，稳固了31%的总收入；抓住春节前传统旺季和广深、珠海、海南等地航班运力缩减的契机，及时上调销售运价，同运力收入同比提升21%，创历史新高。业务拓展方面：紧抓华东地区国际航线需求大幅增长的机会，开展全货机包板包机业务，创收近5000万元。
深耕行业信息应用，助力货运体系战略发展
在战略规划方面，结合现代物流和一体化供应链发展目标，通过现场调研、行业信息收集、政策分析等方式，制定2022年航空货运发展趋势分析、行业对标分析、货站布局和发展规划、物流一体化供应链研究等数十份研究方案，助力经营决策和市场分析，为集团航空货运发展和货运体系未来布局提供新的思路。
数字化推动精细化管理，电子化变革业务流程
在货运电子化方面，实现国内8家机场电子运单作业流程，并新增9条国际航线电子运单的推行，在19个站点通过FFM功能自动对接机场的货邮舱单数据进行核对，具有统一数据对接标准、打破行业信息孤岛、提高有效装载率等优势，同时大大减少了传统人工核单的工作量。另外，海航货运与海关总署达成数据“总-总”对接意向，推动海关申报和放行状态数据自动接入，实现国际航班精准化预配，进一步降低了因海关信息不通畅导致不正常事件发生的次数。
把企业当作自己的家，做好公司“守门人”
截至6月21日，海航货运发现“跑冒滴漏"问题点29个，其中已完成项目21个，正在推进项目8个，项目完成率72%。预计全年实现创效/节约成本支出271.21万元，目前累计成效255.86万元，目标完成率94%。为提高公司账户活期资金的收益性，财务部积极与主要存款账户银行商谈并签订《人民币单位协定存款协议》进行短期理财，对超出协定起存金额的存款按人民币协定存款利率计息。目前主要账户平均协定存款利率高于活期基准利率2.02%。
严控成本费用，杜绝跑冒滴漏
2021年12月8日-2022年5月30日期间，通过在协议审核中建议明确不含税金额，减少应税项目印花税支出1.26万元，并建议延长合同付款周期；核减报销费用支出1.27万元；申请个税手续费返还并已到账1.71万元；获得增值税增量、存量留抵退税共计3535.11万元。
上线货物状态主动推送功能，提升客户体验
2021年12月8日以来，海航货运地面保障部以“变、干、实”为指导开展服务工作，以客户需求为中心，梳理服务体验核心要点，协同战略与信息发展部完成货物状态消息推送功能设计，逐个梳理境内外100余个站点货物状态数据信息导入，最终于2022年初通过微信实现了货物状态的即时推送，完成了货物状态跟踪由被动转为主动的服务变革，全面提升了客户服务体验，并有效降低了人工成本。目前该功能已面向14个站点、涵盖74家代理推广使用，获得用户好评。
改善环境、落实福利，真正以企为家
深入践行“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念，补发欠发工资，恢复了海航航空原来停发的生日金、过节费、婚丧病育探望费、企业年金等福利项目，同时，对接方大福利体系，推进员工免费工作餐、孝敬父母金、员工子女“方威励志奖学金”、员工及家属医疗费用资助等福利政策，进一步加强员工福利关怀，各项福利政策的落地减轻了员工生活负担，增强了员工获得感，也让每位员工全身心投入到工作中，体会到企业带来的幸福感和归属感。
