中国航空旅游网讯 通讯员（张转谦）报道 2017年8月2日，东航甘肃分公司综合管理部召开了2017年中期工作会议，会议传达了分公司2017年中期工作会议和中期安全工作报告的精神，全面回顾总结综管部上半年工作，查找存在问题，研究部署下半年工作重点。班组长以上46人参加会议。分公司副总经理孙涛莅临会议。
会上，综管部总经理刘亚民作了题为《夯实基础抓管理 提升品质增效率》的工作报告，报告围绕安全形势、亮化职工服务、项目管理、航卫监控、夯实基础管理、强化党建工作，助力中心工作等六方面对上半年的工作全面的作了回顾总结，并结合实际查找问题，以问题为导向，剖析原因，制定整改措施，下半年按照综合管理部确立的2017年度 “十个重点事项”，以项目化管理方式，任务层层分解，责任落实到人，统筹推进计划，积极履行好部门职能，重点对做好推进全面从严治党，强化党风廉政建设；加强安全管控；大力推进土地置换和落实重大基建项目；持续加强“三长”队伍建设；严把纪检监督审计关；地面固定资产、设备管理；国际广场运行前对接工作；深化绩效考核；落实“十字要求”；空勤人员健康监控等十方面工作进行了研究和部署。
分公司副总经理孙涛在充分肯定了综管部上半年工作成绩的同时，对下半年工作提出了期望和要求：一是认清形势，明确发展定位；二是项目管理，推进工作落实；三是加强沟通，确保信息畅通；四是强化管理，科学规范实施；五是服务旺季，提高保障能力；六是党建引领，助力廉洁水平。
最后，综管部党委书记杨文杰作了会议小结，对安全管理、党建工作两个方面提出新的要求，希望各部门结合各自的工作实际，认真传达贯彻好这次会议精神，充分认清形势、统一思想、提高认识，振奋精神，撸起袖子加油干，为实现综管部的工作目标而努力！
