作为酒店业中最古老、最传统的一种形式，单体酒店面对互联网时代的各方冲击，正承受越来越重的竞争压力，逼迫其作出转型决定，其中抱团取暖成为一大趋势。对此，A&A Room对症下药推出极具针对性与创新性的方案，增运营管理支持、减装修改造压力，且开创会员发展AA制度，旨在力挽狂澜扭转单体酒店常年亏损状态。
市场调查显示，以地域个性化为命脉的单体酒店迎来持续下坡路的尴尬期，仅2015年就有1000多家倒闭，而酒店利润还要被OTA价格促销战稀释，困境之下，遂投向连锁化怀抱妄图分得一杯羹。但在实践中，传统加盟方案因缺乏针对性而衍生出新问题——成本高、效益低、标准化同质化产品与服务可持续化发展乏力……
在此背景下，A&A Room提出了非常富有针对和创新性的解决办法。零改造、低费用、高支持，意味着单体酒店的转型之路将更加轻松高质————合作酒店零改造之下的3大统一（品牌标识、会员价格体系、部分设施与物资），即可获得来自总部的免费中央预订平台、千万级会员网络、专业营销管理咨询、服务质量监、7X24小时的客户服务、云酒店管理系统(PMS)等6大支持，全面提升运营管理质量与待客能力。
更直接地为酒店增添收益，则体现在行业首创的会员发展AA制上——其取消了传统酒店加盟或与OTA合作过程中的高额佣金制度，在为合作酒店输出千万级会员体系带来的强大订单量之余，对酒店自己发展的会员不收取服务费，相反，这部分会员在平台旗下其他门店产生的消费可按订单收益获取分成，让酒店增收“看得见”。
当下，不少所谓的专家对单体酒店下了“死亡判决书”，认为它们基本生存无望，事实上是错误的。在新的经济形态下，酒店行业针对具有更多传统市场特质的单体酒店需要新思路，包括在酒店加盟领域，以更低门槛、更高质量和更高规格的利润分享模式，来尽快跟随整体经济的发展步伐，A&A Room为行业率先做出了示范。
