导语：据第一太平戴维斯发布的《2015年中国酒店市场报告》显示，全国酒店市场大多数指标尽管在近一两年内下滑速度已明显放缓，但依然处于下滑趋势。纵观酒店市场，大型酒店集团之间并购愈发强烈，酒店品牌化趋势愈发明显，在此情形之下，单体酒店的生存状况不容乐观。业内人士认为，与连锁酒店和大型酒店集团相比，单体酒店势单力薄，品牌竞争力和核心竞争力的缺乏、租金和人工成本的上升、独立性和区域性强的限制、产品风格和功能的同质化、与OTA的“互爱互杀”等都使得单体酒店的经营痛点日益明显。单体酒店要想生存，必须寻求经营突围的方法。
由此，我们采访到一位单体酒店业主，来看看他是怎么成功转型的吧!
特邀采访嘉宾：李先生 青岛市黄岛区石油大学骏怡连锁酒店业主
记者：李总，据说您以前是是干工程的，怎么想起干起酒店来了?
李总：哈哈(笑)，我以前干过多年的工程，赚了点钱，刚好前几年酒店业发展很快，看到黄岛来旅游的人也越来越多，就心思开个酒店，一定能赚大钱;于是我就跟老婆在黄岛好点的位置到处找房子，刚好在长途车站这边有个物业，不仅位置好，而且还紧挨着批发市场，心想在这开酒店，生意肯定会很火，结果酒店开起来以后，才发现不是当初想象的那么简单……
记者：开业后遇到了哪些困难啊?
李总：刚开始干，生意还不错，一是咱酒店位置好，人流量大，二是酒店是新酒店，回头客还不少……可是这两年以来生意下滑的特别厉害，周围连锁酒店也多了，很多回头客都让旁边的连锁酒店抢走啦!
记者：那您都采取了什么措施呢?
李总：对酒店管理跟运营我也不大懂，后来有个朋友建议我找个专业的店长来管理，叫我管好财务就行;我听他的，花高薪找了一个店长，但是没什么太大起色，反而开销更大了，找的店长也不是很踏实，总是找各种理由说各种困难，我这干着急也没什么办法，为了提升开房率，我就拼命打折吸引客户;旺季还好办，基本每天都满房;但是过了旺季，这半年的淡季日子就不好过，出租率经常不到三分之一……哎(叹气)!
记者：后来您是怎么转型做连锁酒店的呢，现在听说你的酒店生意好了不少啊?
李总：后来我就观察黄岛周围的酒店，发现这两年开了不少家骏怡连锁酒店，生意都还不错，我仔细一打听，原来加盟骏怡连锁酒店还不用重新装修酒店，只要对三招、大堂、走廊及客房进行适当软装与品牌植入就可以，装修基本上不用大动，他们叫做“轻标准”，是专门针对单体酒店加盟推出的改造标准，我感觉这个挺靠谱;
记者：于是你就加盟骏怡连锁酒店了?
李总：对，经过仔细研究，我发现单体酒店势单力孤，越来越不好干，人家连锁酒店优势大啊，光会员系统你就没法比，人家还有酒店官网、手机官网、各种微信号等等，人家还有那个什么云PS(PMS)系统、手机住……五花八门，反正一看就比咱单体店专业的多，跟人家一笔，赞简直就是小米加步枪啊(哈哈大笑)……
记者：呵呵，看来这次有救啦，加盟骏怡连锁酒店给您带来了什么改变呢?
李总：要说这改变还真不小，自从加盟骏后，我的酒店经过半个多月的改造，这三招换成骏怡了，大堂、走廊、客房没花太多钱，也变得耳目一新了。随着加盟骏怡后重新开业，骏怡给我还派了一个不错的店长，系统也跟总部对接上，你还别说，加盟这半年多来，淡季生意都比去年增长了20%多，我现在感觉加盟连锁、加盟骏怡是走对路了;(笑)
记者：能谈谈您加盟骏怡的感受吗?
李总：行 。不管别人怎么开，反正我觉得对于我们这些老酒店来说，一来不想投入太多资金，二来也不想再折腾浪费时间、精力，加盟连锁品牌我觉得这是大势所趋，常言说：“大树底下好乘凉”，单体店越干越难干，除非你重新装修，酒店弄得很有特色，否则的话你只能加盟像骏怡这样的连锁酒店大品牌，找个靠山，比啥都强……现在这社会，啥都讲究专业，不专业啥也干不好，这个我深信不疑!
记者：李总，看来您的感悟还真不少，谢谢您接收采访，也祝您生意越来越红火，谢谢您!采访结束……
结束语：酒店连锁大时代已经到来了，对单体酒店来说，品牌连锁化势不可挡。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。骏怡连锁酒店早在2011年就已经开始了单体酒店加盟业务，多年的市场滚打与摸索，对单体酒店所面临的问题与困难可谓是如数家珍，也正是基于对单体酒店痛点深刻的了解，所以在单体酒店转型连锁的领域中才能做到有的放矢。伴随着2016新版的VI系统及SI轻标准个性化改造方案的推出，骏怡产品如虎添翼，再加上千店规模会员共享、云酒店管理系统、手机住平台接入等一系列软件保障，将对单体酒店连锁化形成有力支撑与积极影响……
