近年来，单体酒店主要经营数据指标均呈持续下降趋势——据迈点研究院相关数据显示， 2014年，国内自行管理的酒店平均出租率为54.82%，较之2013年下降了0.59%;单房收益187.5元，较2013年下降了3.83元。2015与2016年的状况也不容乐观。在此背景下，酒店加盟成为行业一大热词，而如何抓住这一机遇，走向正规化，变外界条件为自身的救命稻草，需要单体酒店对连锁品牌进行慎重考量。
在众多连锁品牌中，A&A特色鲜明，其创新提出的“零改造”、“会员发展AA制”等均属业内首例。首先，针对单体酒店本身资金等实力薄弱的现状，提出零改造、低费用，远低于传统加盟方式的几万元投入，来实现品牌标识、会员价格体系、部分物资与设施的3大统一即可进入连锁系统;同时，创新会员发展AA制，取消传统酒店加盟或OTA合作过程中单体酒店所需缴纳的高额分销抽佣，仅收取远低于在线旅行平台的会员服务费，且A&A门店自己发展的会员预订自己酒店无服务费，而这部分会员预订平台其他门店可按订单收益获取分成，为酒店增收广开渠道。
此外，针对单体酒店运营管理落后等问题，A&A总部提供免费中央预订平台(APP、微信、网站)、覆盖全国的千万级会员网络、专业营销管理咨询、服务质量监、7X24小时的400呼叫中心客户服务支持、行业领先的云酒店管理系统(PMS)等6大运营管理支持，还有定期培训、规划指导等丰富的代营销服务，全面提升合作酒店质量。
长期以来，某些连锁品牌“一方独大”的做法让很多单体酒店业主产生质疑：连锁化究竟是单体酒店的救命稻草，还是虚幻的希望?事实上，连锁化确实为单体酒店转型的一大出路，但在具体选择连锁品牌时，要慎重考察、找准方向。对于很多资金薄弱、技术落后的单体酒店来说，通过轻资产加盟连锁酒店不失为一种捷径。
