在近年来众多连锁集团的“跑马圈地”的过程中，品牌方通过规模经济攫取丰厚利润，而加盟的单体酒店却在风光之下承担不小风险——为复制连锁模式，品牌方以过于硬性的硬装改造指标与高额的加盟费用为代价成就自己，却大大损害加盟商利益，门槛过高造成的经济负担让门店加盟后一度难以回暖，复制模式之下的利益分配也难免不均。
瞄准单体酒店转型需求，骏怡开创轻标准先河，为其定制低投入、高收入转型方案。本着“轻改造、重设计”的原则，该方案下的单体酒店无需歇业，只需局部改造并植入骏怡品牌形象、巧用软装升级，即可成功连锁化。而加盟门店自始至终可共享骏怡所属尚美生活集团的行业新四强影响力、千万级会员体系、运营管理8大保障等等，全程无忧，起点更高、保障更全面。
同时，杜绝同质化现象，骏怡通过“发现”设计体系形成“一店一特色”，为酒店增收广阔开源、并持续收获好口碑。该体系坚持一店一设计，为每家门店巧妙融入当地城市独有的人文或景观特色，焕发品牌调性，成为客人“发现”城市“新鲜”、增加重复消费行为的窗口，为酒店增加高附加值与高收益率。
“没花多少钱，酒店里里外外都不一样了，出租率也从50%左右到淡季都在80%”，骏怡连锁酒店青岛市黄岛区石油大学店业主李先生加盟后反馈道。为此有专家提醒，在连锁化大背景下“抱团取暖”虽为必然趋势，然在选择加盟方案时一定要根据自身情况出发，考察对方综合实力之外还要重点测算投入产出比、回本效率等等，让自己投入的每一分钱都得到回报。
