随着国际酒店进入及连锁酒店不断圈地运动的市场环境下，单体酒店遭遇品牌方重改造、重硬装的做法，无疑是雪上加霜——品牌方占据制高点与话语权，对加盟商收取高额费用、实施过于硬性的装修指标、过于同质化的装修风格，都大大影响连锁化质量。无奈之下，很多单体酒店加盟后选择解约，白白浪费资金与时间。
从降低酒店支出成本入手，骏怡连锁酒店通过轻标准方案让加盟门店站在了更高的起点——以轻资产、低投入、高效率加盟方式颠覆传统，门店无需歇业整顿与大拆大建，在原硬装条件较好的情况下，只需对三招、大堂、走廊及客房进行适当改造与软装、品牌植入即可。成立短短5年时间已助力500余家酒店“鲤鱼跳龙门”。
规模经济大行其道之下，保持特色和差异化是站稳市场的另一秘诀。骏怡同时配合“发现”设计体系的一店一设计原则，围绕分店所在地不为外人所知的人文或自然特色，通过巧妙软装设计完美融合进酒店大堂、客房等处，形成一店一特色的个性成果，增加顾客粘性，拓展新的客源渠道。
据不完全统计，在持续加盟的500余家酒店中，出租率常年80%以上、月收益增数十万成为共性。在个体酒店利益与联盟利益频频发生状态的局面下，骏怡连锁酒店率先打破现有困局，重塑连锁形象与规则，真正助单体酒店实现重生，也有力地推动了大连锁市场的发展。
