今年，是国美控股集团成立30周年。集团历经30年时间，如今国美控股集团已成长为年销售超千亿元的零售巨头，实现连续15个季度的盈利。地产板块作为国美控股集团6大核心板块之一，紧跟集团发展步伐，紧紧围绕“6+1”新战略，为多元业务类型注入体验与分享的新鲜血液，实现崭新的产业变革。
国美控股“新零售”战略以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。其中，“6+1”模式中的“6”，是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王和体验为王，这6张王牌在逻辑上层层递进，最后形成完整的生态闭环；“1”是指线上线下的融合。
自2015年6月国美控股集团完成主营业务整合划分后，国美控股集团地产板块形成以商业文化地产、商务办公综合体为主，并兼顾养老地产、物流地产多元化的产品条线。国美控股集团地产板块总裁于星旺表示，2016年，地产板块的主要工作是梳理现有项目，推进新项目的发展。其中，最具典型代表性的是大型综合体项目长沙（楼盘）湘江玖号及广州（楼盘）第二总部基地，此外，地产板块在建酒店、公寓、办公等项目面积总计逾27万平方米。
2016年是国美控股物流地产的顶峰之年，同时，地产板块也在积极开疆扩土。2016年，地产板块在全国范围内选定了42个片区发展物流地产，作为国美控股物流源，既具备了仓储、办公功能，而且增加了开仓售货、假日仓储的概念。这个零售功能将削减很多中间环节，能够用更低的价格让消费者得到实惠。
国美控股集团地产板块在住宅方面也有着清晰的定位：目前我国住宅产业发展已经比较成熟，可创新的空间有限，此外，受政策调控影响，一二线城市拿地成本不断攀升，三四线城市住宅需求日趋下滑。因此过去一年，国美控股的住宅业务在地产板块的整体工作中所占比例有所收缩。
国美控股认为，业务上想要更好的发展，就要有投入，当前国美控股的投入也是为了今后更好的回报。国美近两年来伴随着集团对线下门店的升级改造以及业务的整合，处于精耕细作、蓄势待发期，期待国美控股未来更好的发展。
