中国航空旅游网讯www.cnair.com 2015年已经圆满结束，为保证新年新气象，实现生产开门红，国航西南载重平衡中心于2016年1月4日召开干部会议，对即将到来的春运生产，现场工作关键点及难点等问题进行了梳理和解决，正式启动中心2016年现场生产保障工作。会议从四个方面入手对生产进行梳理并制定措施和方案，以保证现场生产，推进生产的顺利开展。
首先，针对在2015年由于人员调离和多名孕妇而造成的配载员严重不足的实际情况，中心要求必须从干部开始，做好带头作用，和员工一起正确面对，团结一致，克服难关；必须做好员工的思想政治工作，疏导员工浮躁和抱怨情绪，稳定员工队伍。会议重点提出了值班干部必须亲自上席位参与现场生产以缓解现场人数不足的情况；同时制定了一系列工作排班安排和人员交接班规定，以确保现场生产顺利正常。
其次，以即将到来的“春运”保障为工作重点，积极开展员工安全教育和春运动员。结合地服部“安全生产月”活动，中心要充分利用每日的班前会时间，当天值班干部对当日现场航班进行生产讲评，确保员工出现松懈思想，并使工作有重点，保证春运现场运行的通畅顺利。再次，针对配载工作的控制关键点和难点，中心提出日常工作重点要放在“航班装载确认并相符；宽体机货舱装载规定；调换飞机时装机单及舱单飞机号确认；调舱、拉货时操作规定”这几个工作环节上。中心干部必须以身作则，加强干部在现场的督导和检查作用，力求有问题干部及时介入，及时处理和解决。最后，做好航班不正常时的应急预案工作和安排。干部在航班大面积延误时按要求及时到岗到位，肩负本中心现场指挥的职责，以确保现场的顺利运行。同时，做好节前本中心业务用品的备份，和设施设备的检查，以做到有备无患。
西南载重平衡中心强调成绩只属于过去，要实现新的成功必须从零开始，首先力争做好即将到来的春运保障工作，再脚踏实地将工作具体落实在每一条航线、每一架班次的保障上，为打造国航安全品牌而努力。
（国航西南地服部 王春）
