中国航空旅游网讯www.cnair.com 随着劳动法的不断更新完善和员工法律意识的不断提高，如何提高干部员工法律意识，进一步规范日常管理，优化人才结构，推动后备人才队伍建设等等，日益成为摆在管理人员面前的问题。2015年4月27日下午，东航山东客舱服务部在7楼会议室召开了一场生动有趣的管理人员微课堂，客舱部总经理张津员、党委书记潘洁及各分部的管理人员参加了此次培训。
此次培训由东航山东客舱服务部综合业务分部高级经理申武兵负责，他从“日常工作标准、员工工伤办理流程、全员考核、劳动合同续签管理、乘务员拟转岗人员的合同管理、劳务制转合同制”六个方面，结合相应案例，生动翔实的讲述了与员工息息相关的日常工作，获得了与会人员的一致好评。
美国著名的企业家安德鲁·卡内基曾经说过“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”员工一直是企业最核心的资本，当代的企业竞争更多的是人才竞争，在规范日常管理的同时，如何提升员工满意度和敬业度，使得员工能够充满幸福的工作，尽职尽责自愿的为公司奉献，一直是东航山东客舱部领导和管理人员努力的方向。
未来，东航山东客舱部会举办更多的管理人员微课堂，从方方面面提升各级管理人员的人力资源水平，并在工作实践中进一步思考人力资源管理与企业战略发展之间的关系，对标国内外先进企业，解放思想、更新观念、因势而动，以适应社会形势发展的需要，同时着眼挖掘内部人力资源能力，持续优化人才结构，形成充满活力的运行机制，为东航适应市场竞争、创造优异的经营效益、拥有更加美好的发展前景提供更有力的支撑。
供稿：客舱部 张倩
