单体酒店势单力薄，加之酒店集团与OTA机构的各项压力，让他们走上“脱单”之路。但近几年来，在非理性扩张步伐之下，与某些酒店集团合作的加盟商情绪却日渐高涨，动辄数百万的加盟费用不说，还存在一些强制性措施，以取消加盟门店权力为代价进行管理上的硬性指派，导致门店非常被动，问题多多。
A&A Room横空出世，通过前所未有的轻资本模式，运用互联网科技搭建合作共赢的大住宿平台，为单体酒店提供更轻松的品牌化之路。A&A Room创始人即尚美生活集团董事长马英尧标识，对酒店业来说，A&A Room是一个全新物种，它比OTA多了会员体系、多了运营具体标准的制定，比连锁酒店少了店长派遣、少了标准化硬件等。对合作酒店则意味着，多了更多总部的支持，少了高额资金投入和硬性管理制度。所以说，A&A Room相比传统酒店加盟形式成本更低、效率更高。
具体来说，合作酒店基于品牌标识、会员价格体系与部分物资设施的3大统一即刻，规避了传统模式中的大规模翻修，同时总部提供6大专业支持和丰富的带营销服务，提升酒店运营管理水平，降低合作酒店升级成本与投资风险、提升连锁化质量。尤其是在会员体系方面，取消了传统合作中的高额分销抽成，会员发展创新AA制——平台内的合作酒店可通过自己的门店发展会员，这部分会员预定自己的酒店0费用，但预定该平台内的其他酒店则可获得订单分成，创新拓宽合作酒店的营收渠道。
种种创新理念让A&A Room拥有高辨识度，迅速在全国打开局面，多个省市已有A&A Room合作酒店的面孔。近年来，利己思维与同质化现象让很多连锁品牌迎来发展寒冬，连锁行业面临转型升级，这既是挑战也是机遇，A&A Room以前瞻性思维打造颠覆性方案，给了很多单体酒店合作的新机遇，只要率先抓住良机，就能快人一步更早实现转型升级、共享大连锁化时代的利润蛋糕。
