对于处于“黄昏”时期的单体酒店来说，注入互联网基因是重中之重。而对当下的连锁酒店来说，互联网思维的延续与突破也是发展之根本，这其中最关键的是共享思维与用户思维，而在执行过程中，连锁酒店过于单纯的实现标准化复制模式，重改造、重资金投入，给门店造成过大压力，还造成同质化现象严重、顾客消费疲劳等。同时，单方权利过大，加盟商在管理、装修等方面失去话语权，双方利益不均等，也是一大问题。
以互联网思维为指导，从品牌建设入手，A&A Room全方位突破传统保守的思想禁锢，为连锁行业呈现新气象。
零改造、低费用。合作门店只需品牌标识、会员价格体系、部分设施与物资的3大统一，伴随总部强有力的互联网科技与资源共享——免费中央预订平台（APP、微信&网站）、覆盖全国的千万级会员网络、专业营销管理咨询、服务质量监、7X24小时的400呼叫中心客户服务支持、行业领先的云酒店管理系统（PMS）等6大支持，为连锁行业的资源整合与合作打造更健康基础。
平等互联，共赢分成。无论与OTA还是连锁酒店合作，单体酒店均需支付高额分销抽佣，却为对方培养忠诚客户。而A&A Room颠覆性十足，实行会员发展AA制，即A&A门店自己发展的会员预订自己酒店无服务费; 会员预订平台其他门店可按订单收益获取分成，共享共赢之余真正体现双方平等。
用户思维，普惠连锁品质。互联网思维中最重要的是用户思维，即满足用户需求，通过互联网产品与服务提供用户体验。在这方面，A&A Room面向顾客做出5大品质承诺：会员最低价保证、干净保证、网络保证、等同连锁酒店的布草和客耗品、24小时热水，并尊重合作门店原有装修风格，为顾客带来差异化体验，同时助力合作门店更好的盈利。
在互联网科技发展日新月异、国家号召各行各业进行供给侧优化改革之际，酒店业需要用于探索、积极应对，将不利于合作共赢、不利于用户体验的模式勇于推翻重来，更好地促进行业升级转型。作为互联网连锁酒店与住宿平台，A&A Room的种种理念不浮于噱头，形成法律条文真正在实践中贯彻到底，已成为酒店加盟与合作领域新的发展引爆点，以互联网思维为行业前行添动力。
