而从国外酒店业的发展来看，酒店呈品牌化、连锁化的趋势也是大势所趋。专家指出，单体酒店想要转型，加入品牌联盟与连锁酒店也是比较快捷的方法。但在现有主流加盟模式下，重改造、重投入的合作模式被指过度向品牌方倾斜利益，有利于规模效益而忽视单体酒店个体利益。
非标准领跑者——骏怡连锁酒店认为，单体酒店加盟不必全部推翻重来，而是要“具体问题具体分析”，以“轻标准 低投入”打造品牌化效益。为此，骏怡打造“最低15万涅槃重生”的轻资产加盟方案，已成全国500余家单体酒店转型首选。
无需歇业，轻标准改造只需15万
颠覆传统做法，骏怡的轻标准备受加盟商认可。针对单体酒店资金实力薄弱的现状，该方案本着“轻改造、重设计”的原则，让单体酒店无需歇业，只需局部改造并植入骏怡品牌形象、巧用软装升级，即可成功升级连锁化。
从降低酒店支出成本入手，骏怡连锁酒店门店无需歇业整顿与大拆大建，在原硬装条件较好的情况下，只需对三招、大堂、走廊及客房进行适当改造与软装、品牌植入即可。成立短短5年时间已助力500余家酒店“鲤鱼跳龙门”。
这样既避免停业带来的经济与顾客流失等损失，又在资金上大大减轻加盟商压力，被已加盟骏怡的业主证实“最低15万华丽转身不再是梦”。
劣势转为优势，轻改造彰显“特色”
标准化连锁酒店加盟全面否定单体已有投入，大拆大建，不但大大增加加盟商的投资压力，毫无变通的标准化更为日后“同质化竞争”埋下隐患。骏怡酒店从降低酒店支出成本入手，骏怡连锁酒店门店无需歇业整顿与大拆大建，在原硬装条件较好的情况下，只需对三招、大堂、走廊及客房进行适当改造与软装、品牌植入即可。
不仅如此，骏怡同时配合“发现”设计体系的一店一设计原则，围绕分店所在地不为外人所知的人文或自然特色，通过巧妙软装设计完美融合进酒店大堂、客房等处，形成一店一特色的个性成果，有效增加顾客粘性，拓展新的客源渠道。
凭借低投入成本及一店一特色的品牌差异化，骏怡成立短短5年时间已助力500余家酒店跳出单体困局。据不完全统计，在持续加盟的500余家酒店中，出租率常年80%以上、月收益增数十万成为共性。在个体酒店利益与联盟利益频频发生状态的局面下，骏怡连锁酒店率先打破现有困局，重塑连锁形象与规则，真正助单体酒店实现重生，也有力地推动了大连锁市场的发展。
