近年来，各类酒店产品层出不穷，同时却面临出租率和收益的持续下滑，暗示着繁华背后的风险。以占市场80%之多的单体酒店为例，日益增多的人力与能耗支出本已让其不堪重负，走投无路之际寻求的加盟方案却又面临连锁分高额加盟费与改造费这两大新的成本制高点……种种困境导致单体酒店加盟后投资回收难度日益增大，酒店加盟新思路呼之欲出。
投资逆袭的良机自骏怡成立起开始出现。其自2011年底面世以来就始终关注单体酒店转型痛点，并通过轻标准提出针对性解决方案——轻改造、重设计战术颠覆传统重改造模式，有次缔造“无需歇业、无需高投入，只需植入品牌形象并进行适当软装升级”的加盟新路子，甫一上市便备受好评，至今已助力数百家单体酒店涅槃重生。
骏怡同时提供更具性价比的定制化设计方案。其率先推出业内独有的“发现”设计体系，根据门店所在地的隐秘自然或人文风景，通过一店一设计打造一店一特色，轻度改造之余成为顾客发现城市精彩的窗口，增加顾客粘性与忠诚度，为酒店持续带来高收益，大大扩展酒店盈利空间。
开源节流与资源的最大化利用，让全国多数门店出租率常年80%以上、日均收益万元左右，成为酒店加盟领域低投高产的典范。由此也启发广大连锁品牌方，面对连锁化大浪潮，不应只考虑自身扩张步伐，更应注重加盟方利益，积极寻求更科学有效的加盟方案，以此形成可持续、真正利益共享的良性循环机制，方是连锁化之正确道路。
