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为了完善公司管理制度，明确部门职责及工作流程，增强执行力。2014年8月27日，新疆民航实业管理有限责任公司召开了《部门职责及流程报告会》。基层班子成员及机关三级职员以上人员参加了会议，11位部门一把手对本部门的职责及流程进行了阐述。
报告会全面充分地解读了职责管理的具体内存，打破岗位之间的壁垒和界限，真正实现职责孤岛之间的互联互通。力求在今后的工作中各个岗位与部门在履行自己职责的同时，又能够为其它岗位和部门的职责履行提供必要的帮助和支持，为完成总体组织目标奠定了良好的基础。
图、文：李洁
