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杭老龄化告急 绿城模式如何挑起大梁

http://www.cnair.com 2013-08-20 15:43:42 来源:航空旅游网

  沪浙两地一直是我国老龄化程度较高的地区,根据以往的统计数据来看,老龄化程度不仅长期高于全国水平,两地还曾经交替排名全国第一。

  然而这种“领先”带来的只有压力,老人如何扶养?第一个困境就是我国老龄事业发展滞后,目前国内养老机构3800余所,收养老人210万人,占全社会老龄人群总数的1.3%,远低于发达国家的5%;第二是子女困境,过去,“养儿是为了养老”,如今,由于独生子女政策的长期实行,给中国社会结构带来重大的变化,每个家庭可能要面临四个老人要供养的局面。

  为了破解这种困境,绿城集团开启了“学院式养老”的模式创新。7月27号,绿城乌镇雅园样板间开放,老人、子女都可以来体验一番。但更重要的是,绿城带来的这一创新,是不是宣布中国养老方式将从乌镇开始变革?

  乌镇样板

  绿城探索养老产业已有四五年,期间着手实施了“红叶计划”、“颐乐学院”,对老年人的健康生活进行了多方面的关注和实践。

  现在,绿城乌镇雅园已经面世,让前来参观的老年人最为安心的,就是对老年忍生活设身处地的考量。如同绿城乌镇雅园项目总经理朱浩义所说:“传统的养老院、护理院只是在生活照顾这个方面满足了他们。在我们这个项目里,是把精神生活放在了最主要的位置。”

  这就要靠那所3.5万平方米规模的老年大学——绿城乌镇颐乐学院。老年人的精神生活就在“颐乐学院”里,这是绿城在乌镇的核心,以至于绿城乌镇雅园也只是配套项目之一。“颐乐学院”结合了杭州师范大学的研究成果,以及绿城走读式颐乐学院的实践经验,共设计72门课程,同时还准备了丰富的各类活动供老年学员参加。

  “学院式养老”这一思路来源于绿城集团董事长宋卫平自身对未来养老需求的设想。他认为,通过学习,能使许多未受过正式教育的老年人有机会学习文化知识,使已受过正式教育的老年人的文化知识得到提高,能使老年人掌握新的技能,让那些身体健康并有重新就业愿望的老年人获得重新就业的能力和条件。

  因此,在绿城颐乐学院里,老年人不仅仅是做学生,还有机会成为老师。绿城集团颐乐教育有限公司总经理葛婷婷说:“我们也会开一些可能比较另类的课程,比如说如果一个老年人年轻的时候织毛衣织的特别好,可以申请到我们的校区里来当老师,就教大家毛衣怎么织;有的老年人年轻的时候修自行车修的特别好,或者木匠活做的特别好,他也可以申请来做一个木匠老师,教大家怎么做这个木匠活。”

  这种养老方式,既能够保证中国传统家庭养老中交流和沟通带给老人的慰藉,也能够让老年人感受到尊严和体面。不得不“摆脱”子女之后,在如今这个阶段,能够让老年人过上有事情做、有朋友的集体生活,也只有绿城在如此用心的实现着。

  在绿城颐乐学院服务体系里,除了学习之外,绿城还建立了“颐乐健康”和“颐居生活”两个配套体系。“颐乐健康”体系包括设立健康观测点,在颐乐学院中设置健康促进馆,还引进了德国医疗公园这样一个品牌,主要针对脑中风康复和骨关节运动康复,将填补国内高端康复医疗领域的空白。

  而“颐居生活”则体现出了绿城的细心,在绿城乌镇雅园里设置了一个24小时的服务中心,如果老年人有需要的时候可以上门服务,细小到比如说穿针引线、修剪指甲,以及一些洗衣的服务和日常的维修服务等等。

  或许也只有绿城能够在乌镇建起这样一个样本,因为绿城一路走到今天,已经有了可以依托的教育资源、医疗资源和服务资源。现在绿城有3万多名员工,在这个系统的基础上面,有能力做养老地产,也因为系统才能有盈利能力。绿城乌镇样板的意义也在于此,除了“学院式养老”这一模式创新之外,绿城这个庞大且完善的养老产业系统,才是真正可资借鉴的。

  是“破坏”还是“福音”?

  乌镇是江南宜居小镇,也是世界旅游胜地,绿城乌镇雅园选址在此,毗邻乌镇景区,是乌镇国际健康生态产业园的重要组成部分。因此,绿城乌镇雅园无论从选址、开发到配套,都是对我国现有养老产业的“拔高”,但在绿城乌镇雅园首批产品推出之后,已经全部售罄。

  来“尝鲜”的大都来自沪浙两地,相较沪杭高企的房价,绿城乌镇雅园均价12000的房价物有所值,而沪浙两地也有这样的消费基础——在看到两地老龄化问题严峻时,也别忘了沪浙两地都是人均GDP超过1万美元的地区,在我国34个省份中遥遥领先。

  如同杭州师范大学副校长郭清所说:“现在一部分有支付能力的人,我们要做出这样一种模式,今后可以引领,可以带动,可以辐射。”

  杭州师范大学是绿城“学院式养老”模式的参与者,在颐乐学院开工后的一个月里,绿城便与杭州师范大学就养老事业的合作签约,双方共同在杭师大建立“杭州师范大学绿城老年学研究中心”。研究方向有两个,一是研究护理、保健、老年社区的居家生活服务等老年人的需求分析,以及提出服务标准与服务具体方式;二是对老年教育的研究,包括颐乐学院的课程体系设计,师资培训,国际合作交流。合作之后,研究重点便是绿城的桐乡乌镇养老项目。

  因此,郭清对绿城的创新模式和商业前景看的很清楚:“绿城创造了一种模式。依托居家式,形成了一个社区,把很多服务很多功能进行了整合。传统社区里没有这种功能,今后随着社会经济发展,随着政府财力的不断投入,可以把这个人群慢慢扩散、慢慢辐射。”

  郭清的预期是好的,这也是绿城对自身养老地产未来的期待。从当前绿城乌镇雅园的热销来看,沪浙两地已经有很多家庭认可了绿城创建的这一养老模式,市场的反应也印证了宋卫平常说的说一句话:“我们从来不认为养老产业是造房子、做地产就能解决的事情”。

  绿城是一家讲求“人文理想主义”的公司,他们的目标,就是能够建成中国第一个“真正的”养老地产。在绿城乌镇雅园应运而生之后,未来人们评价养老地产,将会以绿城作为标准,很难说这给养老产业带来的不是“破坏”,但对沪浙两地家庭来说,绿城带来的恰恰是“福音”。

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