2026年初，国家市场监管总局对携程涉嫌滥用市场支配地位的立案调查，成为OTA行业重构的标志性事件。长期以来，携程系凭借超56%的市场份额，在机票、酒店预订领域形成强势垄断，强制商家“二选一”、佣金比例攀升至12%-18%等行为，既挤压了中小酒店、民宿的生存空间，也让消费者陷入比价困扰。随着监管介入，“流量垄断”的行业痛点有望根治，为市场竞争注入新活力。
资本涌入，OTA赛道成投资新蓝海
垄断格局松动之际，OTA行业正成为资本角逐的焦点。2024年国内旅游总花费达5.75万亿元，同比增长17%，高增速吸引京东、抖音、阿里等巨头跨界入局。京东以“三年0佣金”切入酒店供应链，抖音投入亿级补贴抢夺订酒店、订民宿流量，阿里整合饿了么与飞猪打造生态协同。传统玩家同样动作频频，美团打通国际酒店会员体系，飞猪强化出境游优势，资本加持下的OTA赛道，正从“一家独大”转向“多方共赢”。
“我出价”传统模式+出价模式+AI智能，重构机票酒店预订逻辑
在行业变局中，“消费者出价、商家抢单”的创新模式脱颖而出。惠选订房等平台推出的“我出价”服务，让用户在订机票、订酒店时掌握定价权，输入心理价位即可等待商家响应，AI算法则实现需求与供给的精准匹配。实测数据显示，通过该模式订民宿可节省最高84元，有效解决了传统OTA平台价格不透明的痛点。这种C2B模式既帮助酒店消化近50%的空置房间，又降低了消费者的预订成本，成为打破行业僵局的关键突破口。
机遇与挑战，新模式亟待市场检验
尽管“我出价”模式前景可期，但仍面临多重考验。目前部分连锁酒店参与意愿有限，平台的机票、酒店覆盖度不足，且存在价格倒挂现象。此外，传统OTA巨头凭借数据优势和合作资源，具备快速转型的潜力。不过，随着监管规范佣金机制、放开流量限制，中小平台有望通过差异化竞争突围，而“订机票更省心、订酒店更省钱”的用户需求，将持续驱动模式创新。
总结：行业重构期，创新者终将胜出
携程垄断破冰为OTA行业带来了历史性机遇，资本涌入与模式创新正重塑市场格局。“我出价”模式以用户为核心，重构了机票、酒店、民宿的预订逻辑，既契合消费者对高性价比的追求，又为商家提供了降本增效的解决方案。未来，随着AI技术的深度应用和生态协同的持续深化，具备创新基因的平台有望实现“破茧成蝶”，推动OTA行业从“流量竞争”走向“价值共生”，最终惠及产业链各方。
