在房价定位较为亲民的情况下，控制初始投资和日常运营成本至最低限度，是实现快速资本回收的关键。7天酒店作为经济型连锁酒店的标杆品牌，表现尤为亮眼。不仅凭借标准化的产品及价格优势，成功契合了消费者对住宿的期望和需求。更从定位、产品、装修、服务及采购等多维度、全方面赋能后期的低成本运营模式，以超高性价比贯穿全投资周期，成为了吸引加盟的重要原因。
品牌定位
7天酒店始终以“好睡天天”为品牌精髓，以消费者在旅行过程中“洗好澡，睡好觉，上好网”的三个核心诉求，作为提供设施服务的出发点与落脚点，在繁复性上做减法，“集中力量办大事”，让运营变得更简约，有效控制成本。
服务标配
7天酒店3.0将品牌核心做到极致。以7天酒店的济阳开元大街济北公园店为例，其作为7天酒店3.0的标杆店为消费者提供超出预期的刚需标配，备受大众青睐。
睡眠 配备中高端酒店同款床垫、舒睡记忆枕及裸睡级别布草，让消费者睡得舒心、住得愉快；
洗护 卫生间拥有恒压速热的淋浴系统，在柠檬马鞭草香氛洗护产品的加持下带来畅快的沐浴体验；
网络 大堂客房全面覆盖24小时极速WiFi，配备多功能充电插座，娱乐办公两不误；
其他 环境整洁卫生，加上良好的客房照明系统、隔音系统等营造完善的住宿体验。
（图为：携程住客评分）
（图为：美团住客评分）
简约风格
7天酒店3.0秉持一种长期性的设计考量，打造独特的设计风格。例如济阳开元大街济北公园店就采用经典的蓝、黄、橙撞色设计搭配几何元素装饰，结合“乐高模式”的装配式产品和模块化组合，做到空间美观度和实用性的完美平衡。而这一设计理念也自然延伸到了后期的维护管理中，不仅前期视觉效果出众，更为后续运营提供了经济高效的解决方案。
模块组合
将简约实用的空间布局发挥到极致，7天酒店3.0“乐高模式”的“标配”+“选配”产品模块，“标配”集中精力和资金重点放在基础功能的必备设施上，满足核心需求；“选配”则更为灵活，按具体市场需求增设。
前期施工更节省 其灵活设计酒店布局和设施配备，将产品组合打造成特定功能模块，模块与模块可轻松组建，减少了复杂的施工项目，降低前期筹建对材料和能源的消耗，进而降低建设成本，提高效率。
后期维护更便捷 如若发现产品出现任何破损，只需更换模块配件，而不用整个空间进行拆除或重新安装，不仅减少了维护成本，也避免了因部分装修而需要暂停营业的情况，有利于降低后期维护的开支和运营风险，助力更加环保高效的运营模式。
极致人效
依托品牌19年发展，7天酒店3.0已然形成一套标准化的运营流程，既确保服务的一致性，也有助于提高每个门店的运营效率。济阳开元大街济北公园店正是以这套标准，将人房比降至0.14，50间客房仅需要约7名员工即可良好运转，单房运营成本低至68元。
增值服务
7天酒店3.0“选配”模块还致力于通过消费者自助服务，进一步提升运营效率。其中，“选配”模块就推出了更多的自助服务，例如济阳开元大街济北公园店设置了自助洗衣房、自助早餐、自助打印、自助雨伞租借等，提升消费者获取服务的自由度与自主性，减少了重复性工作的人员投入，门店员工也能更加灵活地配置。
采购保障
作为锦江酒店旗下规模最大的经济型连锁酒店品牌，7天酒店依托锦江全球采购平台GPP强大的供应链整合能力，建构起显著的采购价格优势，能以最优的价格采购高质量的酒店运维所需物资，在供应链管理上搭建了稳固且高效的“底盘”，为门店运营提供了有力支撑。
得益于7天酒店3.0各大创新举措于一身，济阳开元大街济北公园店构建起高效且低成本的运营优势，能迅速响应市场动态并灵活调整运营策略，极具盈利能力与市场竞争力，成为了品牌在山东区域的标杆门店。在当前国民消费和实体投资都趋于理性的背景下，以极致性价比为引擎的7天酒店将持续优化产品品质和提升运营能力，引领更多门店向更高效率转型，为投资人创造更高价值。
