程新华说：“东呈的发展就是通过聚焦，依靠自有资金做到全国前五。未来东呈通过聚焦二三四线市场，聚焦200、300、400元产品，立志成为中国酒店业大众市场将性价比做得最好的企业。”
将性价比做到最好
在环球旅讯峰会上，程新华与环球旅讯 CEO 李超就酒店业的高性价比话题展开交流。在被问及东呈最希望被消费者记住的是什么时，程新华表示，希望东呈是大众市场性价比做得最好的企业。
程新华说， “二三四线城市是东呈的主力市场，200、300、400元是东呈的主力产品，我希望东呈的产品在同价位的产品中性价比是做得最好的。”
东呈的差异化竞争是聚焦，战略聚焦带来效率。回顾东呈发展，正是通过聚焦快速发展，以铁网深耕联省复制等方式快速发展，依靠自有资金做到全国前五的规模。
业内人士认为，程新华两个“234”背后的逻辑是对中国大众市场的认定，是对整个中国消费市场、经济发展的价值判断。
程新华描述东呈伴随中国酒店业发展的“三个十年”。
第一个十年是2003年到2012年左右，东呈以高性价比的产品理念开创了高端经济型的酒店品类。
第二个十年是2013年到2022年左右，在这个百花齐放的阶段，东呈作为行业“黑马”获得了“十年十倍速”的增长，同时对各线酒店产品都进行了尝试。
对于下一个十年，程新华认为无论是酒店业还是东呈，都进入了高质量发展的阶段，并用五个关键词来形容：高性价比、效率优先、长期主义、大众市场和谨慎乐观。程新华表示，发展要有效率，就是要聚焦。东呈要聚焦大众市场，聚焦四个主力品牌（城市便捷、宜尚、怡程、柏曼），在消费端和投资端将性价比做到最好。
在谈到未来发展规模，程新华表示东呈不提万店，东呈更注重做“好店好产品”，对下沉市场深入研究并进行资源的重点投入布局。东呈要做好而不贵、绿色环保、符合人们对美好出行生活追求的酒店产品，并通过研发、供应链和市场能力的不断优化，成长为中国酒店业的“无印良品”。
孵化优秀中小酒管
在以聚焦大众市场出效率的同时，对于其它赛道，东呈将通过投资合作构筑布局。
东呈集团新近战略投资了区域中小酒管莫兰迪品牌。程新华表示，这次合作是东呈集团首个对外股权投资项目，是战略互补与赋能成长。莫兰迪是东呈对外投资合作的一个开始。对于中小酒管来说，东呈的投资更偏孵化，保持创业团队的自主性与创业激情，助力优秀的创业团队成长。看重的是品牌的产品力，因为“产品自己会说话”，中小酒管可以先把品牌产品做好。
“莫兰迪在山东和江苏做得很好，它的设计和用户体验都优于竞品，东呈和莫兰迪产品互补、区域互补、价值观相近，”程新华描述，“我们就是‘大手牵小手’，东呈将在数字化、营销、开发等全链条层面上提升莫兰迪酒店的经营效率，支持莫兰迪做大做强。”
回望东呈18年发展来路，程新华信心满满：“经过疫情和IPO的锤炼，东呈已成为了中国酒店业的准上市公司，在业务、财务和合规等各方面都提升了一个档次。”——东呈集团持续对标一流企业水准，聚焦大众市场，打造极致性价比，持续提升效率，在酒店业高质量发展的前路上继续前行。
