这次疫情，让单体酒店成为旅游业的重灾区，全国大多数单体酒店经营利润下滑，抗风险能力低，应急响应迟缓，资金链脆弱等固有弊端再一次暴露在行业面前。
现阶段，单体酒店想要快速恢复经营，除应对疫情冲击之外，以下三个问题也摆在案头，需要各位投资人考虑：
一、定位同质化、抢客源、收益下滑；
二、酒店设施及装修老化缺少竞争力；
三、缺少对年轻消费群体的吸引力；
想要短期内解决困境，选择一个适合的品牌加盟做翻牌酒店，也许成了如今不错的解决方案。
而国内酒店翻牌的案例屡见不鲜，但也存在不少问题：
一、单房造价过高，通常在12-15万左右；
二、改造周期过长，通常在5-6个月左右；
三、客房价格过高，通常在300-500元之间；
四、一味套用加盟模式，不细究翻改适配度；
相较之下，IU酒店发挥自身优势，通过低投资，收益高，周期短等品牌优势，让加盟的投资人更快、更好的被市场认可：
IU酒店翻牌优势
一、IU酒店单房造价，仅在5-6万左右；
二、翻牌造价仅需2万，仅为中端酒店的一半；
三、平均新开店筹建周期为90天左右；
四、翻牌改造店筹建周期为80天左右；
五、IU酒店一线城市的平均房价为500元；二线城市为300-500元；三线城市为180-250元；
不仅如此，对于单体酒店翻牌改造，IU酒店品牌有一套独立的、系统的、完善的运营支持体系，从开业指导、运营方案、营销思路，包括疫情止损等多方面为投资人输入IU酒店优质的品牌效应。
日前，IU酒店·贵阳高铁东站万达广场店，2019年经IU翻牌改造上线以来，已经稳步运营一年，据IU品牌中心发布数据来看，occ日均达85%，同比去年改造之前增长25%；RevPar同比去年更是提升32%，可谓异军突起。
谈起加盟IU的初衷，该店投资人向小编袒露说："老牌的单体酒店，硬件跟不上，服务也跟不上，经过多方考察对比，最终选择IU酒店，符合市场发展大趋势。IU从细节上保证翻牌改造，提升了酒店硬件设施、服务水准和超高的品牌识别度，为我们打了一针有力的强心剂啊！"
经过近6年努力耕耘，目前IU全国开业门店突破330家，签约门店突破600家，覆盖全国143个城市。
IU酒店还拥有一支经验超过10年的专业运营团队，有着全面的收益管控体系，配合品牌周密的筹建追踪督导，保证店开得出来、运营得好。
剖析IU酒店五年发展历程，不难看出其成熟的运营能力与稳定的市场前景，很大程度上得益于IU酒店剥离传统终端酒店的非核心功能，而专注于个性化体验的打造，创造品牌溢价。具体来看，分为三个方面：
社交赋能。IU酒店为爱玩、会玩的人提供集社交型、娱乐性为一体的年轻态生活方式。大堂公区高清投屏电视搭配游戏互动空间，打造年轻人心目中理想的社交场所；不定期举办线下社交活动和兴趣轰趴，如组队开黑打游戏、狼人杀、剧本杀、棋牌游戏等；客房内语音助手音箱，微信互联小程序“IU探索局”，智能设备的引进和扫码即可参与活动的方式，消除了酒店本身的物理区隔，让社交随时随地发生。
高性价比产出模型。IU酒店两大明星产品为IU轻简版、IU商务版。其中IU轻简版单房造价成本在5.5~6万，翻牌单房造价为1~3万元；IU商务版单房造价在6.5~7万，翻牌单房造价为1~3万元。以经济型的投入，获取媲美中端的回报。回顾去年数据，IU全国门店平均开房率为82%，平均RevPAR为192元，而单房单日的运营成本(不含租金)控制在60-65元，人房比仅为0.15-0.18，优质的投资回报模型，使得投资回报周期缩短到2.5～2.9年。
个性房型，创造更多溢价。在保证自身竞争力优势的同时，IU酒店积极跨界开发个性房型，如电竞房占单店9%，平均提升RevPAR 6元。而2020年12月22日，在重庆袁家岗店上线的二次元A站主题房，首月客房单价提升则达到50元以上。通过与电竞、二次元动漫等行业的跨界合作，个性化客房的改造，IU酒店为年轻客群提供不止于主题客房，还有基于此的社交氛围。
IU酒店基于以85-00后为目标消费者画像的经营理念，凭借其强社交体验互动，个性化空间设计，有趣的潮玩文创，迅速成为新中端酒店品牌的领军者，举起强有力的号召大旗，深受年轻人的追捧。能够选择在后疫情时代加盟，是各位投资人对IU品牌的高度认可，也是对IU酒店自身运营能力最好的考验。
