够旅游是一个专注于为客户提供深度主题游的在线旅游服务平台，依靠中国旅游服务平台的强大资源库，将碎片化的旅游资源进行整合，打通主题旅游信息与顾客之间的壁垒，面向客户推出深度定制化旅游服务。据够旅游网CEO胡锦峰透露，目前推出的潜水、冲浪、越野自驾、深度摄影以及亲子主题的产品已经非常成熟，不管是从客户接待量还是从体验反馈的角度来说，都让够旅游在行业里站稳了脚跟，也正是基于此，够旅游的团队会在未来推出更多样化的产品。
关于够旅游网选为什么要选择主题游作为方向，我们作了以下了解；
一、日益饱和的OTA大环境
自2015年携程先后兼并艺龙和去哪儿网以后，OTA行业携程一家独大的局势已然成为定局。其实早在2013年开始，整个OTA行业趋于饱和的形态就已经显露出来，从携程创始人梁建章二度回归开始，似乎就已经预示了三四年后的行业状态，我们看彼时携程的布局：入股途家网、快捷酒店管家、易到用车、一嗨租车、途风旅游网、蝉游记APP，以及收购华远旅游、和海航一起投资途牛、和万达共同投资同程、入股东航，继而艺龙和去哪儿先后被招安。OTA行业的老大依靠自身的行业地位以及强大的旅游资源和资金实力，一直在打造一站式的服务：不仅在酒店和机票领域形成了绝对的话语权，还渗透了景点门票以及出行和相关的租赁领域。也许，在今天能让携程不再打“着望远镜都看不到对手”的仅剩下阿里的飞猪了。除此之外，在2017年携程又进一步布局线下门店，同程和艺龙又有并组信号传出，在这样的一个已经是一片红海的OTA市场，若是没有自身的特色或者所针对的细分市场，而仅仅是再去泛泛地做起来一个OTA平台已经是不可能的事情。
二、于创新处把握机遇
“未来在线旅游行业发展的机会在于创新和创意”，够旅游CEO胡锦峰不止一次说过这句话。行业龙头兼顾不到或者不愿意去做的领域，正好是在线旅游行业的创业者未来有发展机遇的地方。而创新的旅游路线或者服务体验，则是OTA行业这些后来者的创业公司得以发展的立身之本。够旅游自创始之初就一直在考虑如何在创新和创意上去下功夫，行业性竞争的白热化似乎跟这家公司并无太大关系。不只是做碎片资源的搬运工是够旅游对运营团队的基本要求，融入创新的路线和创意的元素去增加旅游体验的附加值，通过不同程度的创新去区别开那些已经被做烂的传统路线，自然会给国内的纯量客户带来耳目一新的感受。正是抓住了创新和创意这个点，才使得够旅游能一路走来不断地为客户所认可和信赖。
三、客户需要更多维度的旅游体验
传统旅游产品饱受诟病一直是行业发展的痛点，为了提升自身的竞争力，各个公司争相推出不同的形式新型创意游，有做主题的、有做定制的、有做融合社交的等等。而从更深层次地去看，这本质上是由客户群体的需求所引发的变化，客户的需求不再仅限于吃住行游娱购，他们想要更有意义的旅行体验，他们不满足于自己只是机械地去走别人走过的路，拍别人拍过的风景，做别人做过的事情，因此，由客户需求所引发的国内旅游发展的方向也正在悄然改变，这也给在传统旅游市场已经饱和情况下的新兴创业者提供了更多的机遇。够旅游正是看到了这一点，所以选择了不同于传统旅游线路的主题游作为自己的发展方向。
“未来够旅游将基于主题游这块主要的业务去衍生出更多好玩、更有意思的产品，比如融合进去文化创意、人工智能等元素”胡锦峰如是说。
