作为去携合并后去哪儿网推出的首款重量级产品，内部代号“穿山甲”的新系统一经推出就受到业内高度关注，目前这个平台已经吸引了逾千名机票代理人加入。
11月16日，去哪儿网高调推出了一项“新福利计划”，称将以C2B（消费者到企业）的模式颠覆传统机票销售模式。该项目随后被证实正是去哪儿网内部代号“穿山甲”的高度机密计划，挂帅出征的则是去哪儿网机票事业群的核心元老——供应链管理部总经理肖宇。此外，据媒体报道，去哪儿网将培养2000名“机票经纪人”，也就是机票代理人，在这个全新的交易系统中“参与抢单”，为消费者提供机票产品及服务。
肖宇在接受记者采访时表示，仅在刚刚过去的这个周末，就有近两百名机票代理咨询报名，“电话都快被打爆了。”肖宇透露，截至12月日号共有1034名机票代理人参与“穿山甲”项目。过去一周的出票量也激增，“目前穿山甲系统的机票销量已经占到去哪儿整体票量的15%。”
去哪儿网方面表示，这项“新福利计划”将引入“机票经纪人”的概念，打造一个全新交易平台——由消费者选择价格，供应商在后台“抢单”。2个小时内预约成功将快速出票，预约不成功则全额退款。这种模式被航空公司内部人士称为航旅界的滴滴。
业内对这个项目给予高度关注。一方面，它自诞生就被贴上“颠覆”标签，被视为将挑战航空公司既有的收益管理模式。另一方面，它推出的时间点，恰逢去携整合的关键阶段。业内人士指出，去哪儿网正是靠着机票业务起家，并快速成长为中国最大的机票销售平台。双方如何在整合过程中继续保持机票业务的领先，发挥1+1>2的效应，是对管理层智慧的一场考验。
