2015年，旅游百事通9岁。从最初偏居西南一地到现在22个省份的布局，从最初的境外游客接待业务，到提出产销分离打造平台走向全国，推出在线商城，建设掌旅通微店，产品线路已遍布全球任何一个地方。这一年，旅游百事通用10个月的时间完成了全年45亿的营收计划，收客人数超过400万。其中，凭借掌旅通在移动互联网端的不断迈进，占到了总收客人数的20%左右。这也预示着旅游百事通的020进程已经得到了认可。
近日，旅游百事通发布了一份数据报告，显示已提前完成全年45亿的营销计划。从此份报告中可以看出，2015年度要突破50亿，已无悬念。另外，一系列数据也显示出旅游百事通不仅仅在O2O领域开始有所动作，整个用户体系也正在逐步的区域年轻化。
而在此不久之前，携程和去哪儿宣布合并了。有业内人士断言：去携的合并预示着开启了一个新的纪元，OTA行业寡头垄断的局面表明烧钱抢流量的时代即将结束，回归服务和口碑的本质将成主旋律。也许，这个新的纪元正是移动互联网引发的O2O时代。
所谓旅游O2O模式，无非远程+现场两个角度协同切入，OTA们精于远程，而大型的线下旅游集团则擅长现场操作，各有专擅。比如旅游百事通，今年暑期就在全国22个省市尝试举行了约200场路演，而掌旅通的全线参与，换来的不仅仅是对用户数量的积累，还有对整个服务体系的经验累加、以及线上渠道的主动调试。而这些准备工作，恰恰对旅游百事通转型O2O起到了至关重要的推动作用。
当然，不仅仅是旅游百事通，越来越多的旅游企业也认识到O2O的重要性，正在加大力度打造闭环，以确保能够真正落地。线上的开始紧抓资源，线下的努力拓展渠道，无论是战略合作还是重金并购，不难想象，在很长一段时间内，线上线下的融合将变得越来越频繁，以往烧钱补贴用户抢占流量的做法随着去携的合并，正在落幕，未来，一场针对服务和口碑的战争即将打响。
