（中国航空旅游网讯 通讯员：虞志坚 吴鸿灏）为充分发挥技术、技能骨干人才的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，促进大队健康和可持续发展，2015年8月20日，乌机场分公司消护一大队团支部开展了“导师带徒”活动。
大队自开展“导师带徒”活动伊始，积极响应，大力开展、创新活动模式，总结积累经验，为新员工搭建坚实的成长平台，也为企业培养了各类专业骨干力量。在沿用了以往的“一对一”模式取得成功后，相继创新了“一拖二”“双向结对”等多种模式助推新员工的成长。活动仪式上，消护一大队领导从“关键在师、行动在徒、重点在带、落脚在实、服务在团”五个方面提出了殷切希望，同时要求每位师父要将压力转换成动力，针对每位徒弟的具体情况制订月度计划、季度计划，定期对徒弟进行考核。
导师带徒工作只有起点没有终点，师傅本身要过得硬，这样才能带出好的徒弟，徒弟要善于学习，争取一切机会，谦虚谨慎才能学到更多东西，希望签订协议的师徒们坚持在书本上学，实践中学，师傅身边学，努力将自己培养成为企业的有用人才，让青春在拼搏奋斗中更加精彩。
