雅斯特酒店(天峨世纪新城店)
文旅市场的热度快速传导至住宿端，2026 年暑期广西酒店预订量同比增长近 50%，县域目的地预订热度同比增幅超 60%，河池、崇左等非传统旅游城市的增速领跑行业大盘。相较于传统热门旅游城市的高消费与人流拥挤，县域目的地凭借原生态自然景观、松弛的旅居节奏与高性价比体验，持续吸引省外家庭客群、自驾游客群涌入，社交媒介的传播效应进一步加速了流量向县域市场的下沉速度。
伴随河池文旅热度的持续释放，雅里科技布局当地的连锁门店充分承接市场红利。7 月以来，河池区域全部门店平均入住率突破 70%;进入 8 月客流高峰期，近七成门店实现连续满房，半数以上门店满房天数超过 7 天。作为区域标杆项目，雅斯特酒店天峨世纪新城店高效将文旅流量转化为实实在在的经营业绩，为县域文旅酒店投资提供了可参考的实战范本。
硬核业绩佐证赛道价值，高质量客群夯实收益底盘
雅斯特酒店天峨世纪新城店为品牌 5.5 代产品落地项目，共设 55 间客房。门店紧邻红水河景区，距离蓝刀鱼核心观赏点仅 10 分钟车程，精准承接户外探索、山水观光类高价值文旅客群。暑期周期内，门店整体入住率稳定维持在 80% 以上;客流高峰阶段实现连续 20 余天满房，暑期综合 RevPAR 突破 400 元，峰值单日 RevPAR 超 800 元，阶段性综合 RevPAR 突破 700 元，盈利指标稳居当地同档位酒店第一梯队。
亮眼业绩的底层支撑，是高含金量的客源结构。门店暑期运营数据显示，自驾客占比达 90%，家庭亲子客群占比 70%，省外客源占比高达 80%。80% 的省外客源占比，意味着门店突破了本地客流的容量上限，深度承接了河池文旅破圈带来的全国性流量，伴随目的地知名度的持续提升，门店仍具备充足的增长空间。90% 的自驾客群普遍拥有更高的消费预算与更长的停留周期，能够有效拉动附加消费，直接推高单房收益水平;占比可观的家庭亲子客群，对住宿品质敏感度高、价格敏感度相对较低，更容易形成口碑传播与转介绍，进一步拓宽门店的客流来源。
目的地文旅流量红利与品牌标准化服务形成了正向循环：河池城市热度为门店持续输送外来游客，雅斯特酒店标准化的产品体系与在地化贴心服务，对比本地单体酒店形成了显著的体验优势，成为到访天峨游客的住宿首选;门店优质的接待体验反哺目的地口碑，持续吸引更多游客奔赴当地，构建起 “城市流量 - 门店经营 - 口碑引流” 的增长飞轮。
拆解盈利底层逻辑：三大维度构建县域投资方法论
天峨店的亮眼经营成果并非偶然，而是雅里科技长期打磨的县域酒店投资方法论的落地成果，也是品牌面向投资人的核心赋能能力，主要体现在选址研判、产品适配、运营赋能三大维度。
一是科学选址研判能力。品牌坚持 “紧贴文旅核心动线 + 扎根县城成熟配套” 的选址逻辑，既最大化承接节假日爆发式文旅客流，同时覆盖本地商务、政务刚需客群，通过文旅 + 本地双客群结构对冲旅游行业的强季节性属性，实现旺季收益爆发、淡季经营托底，降低文旅类县域门店的经营波动风险。
二是高适配产品输出能力。在可控的单房投入成本前提下，落地雅斯特 5.5 代标准化产品，统一空间质感、硬件配置与服务标准，匹配县域市场的消费层级与品质升级诉求，形成相对于本地单体酒店的差异化竞争壁垒，兼顾投资造价控制与住客体验升级。
三是全链路运营赋能能力。依托集团数字化会员池、全渠道流量分发体系与智能动态收益管理系统，持续为门店导入稳定客源;通过精细化成本管控体系优化各项支出，拓宽盈利空间，从流量、收益、成本多维度保障投资人回报。
模式可复制性验证，深耕县域长期价值
天峨店的成功并非单店偶然事件，2026 年暑期雅里科技广西区域多家县域门店均实现客流与营收同步增长，平均入住率超 70%，在区域市场保持领先优势，印证了整套模式具备可复制性。对于投资人而言，这套 “资源卡位 + 轻量化筹建 + 全周期运营” 的模式拥有更高的投资性价比：既能够踩中县域文旅风口，捕捉短期旺季收益红利;又能够依靠文旅 + 本地双客群结构、集团完整运营扶持对冲淡旺季风险，保障项目长期稳健收益，降低文旅县域酒店的投资不确定性。
县域文旅是具备长期价值的赛道，短期流量红利之外，更考验品牌的长期经营与布局能力。雅里科技持续深耕广西市场，已完成多县域点位布局。未来，随着县域文旅产业持续深化，具备目的地研判能力、本地化适配产品、完整运营赋能体系的连锁品牌将持续抢占市场先机。雅里科技将持续迭代打磨县域酒店盈利模型，把雅斯特酒店天峨世纪新城店经过实战检验的成功经验复制到更多具备潜力的县域目的地，携手广大投资人挖掘下沉文旅蓝海，打造更多可落地、可盈利的中端酒店投资样本。
