雅斯特酒店5.5客房效果图
洞察行业痛点：平衡“内卷”与“外压”的双重挑战
当前中高端酒店市场同时承受着来自内部竞争与外部环境的双重压力。从内部看，2020至2024年间市场供给持续快速扩张，客房增长率保持高位，同质化竞争日益激烈;从外部看，消费者信心处于波动区间，使得行业陷入如何平衡投资成本与消费者体验预期的普遍困局。投资人关注成本控制与收益回报，消费者则追求“心价比”与优质服务，调和这两者需求成为破局的关键。
构建“颜质价”模型：实现消费体验与投资效率的双向提升
为应对上述挑战，雅里数科以“颜质价”三维度重构酒店价值的策略：
颜：塑造情绪价值与空间吸引力。酒店需超越基础功能，成为能提供情绪价值的场所。例如，旗下品牌雅斯特酒店通过聚焦“焕活、充能、潮玩、社交、智能”五大场景，结合多巴胺色彩设计，打造具有高辨识度与感染力的空间体验。
雅斯特酒店5.5客房效果图
质：夯实越级体验的产品内核。品质提升需聚焦于睡眠、洗浴等核心接触点，并融入智能化便捷体验。以雅斯特5.5产品为例，其在隔音、床品、沐浴及全流程智能交互等方面进行了系统升级，旨在满足现代商旅客人对高效与舒适的双重需求。
雅斯特酒店5.5客房效果图
价：通过技术革命实现成本重构与效率飞跃。核心是推行“三大革命”：借助AI-BIM设计工具“灵犀智绘”实现设计革命;采用全模块化装配式装修完成装修革命;大规模应用新质材料达成材料革命。这些措施直接驱动了造价的显著优化，例如雅斯特5.5版本的综合单房造价已降至6.98万元，较大程度降低了投资门槛与风险。
总结：“颜质价”是效率竞争时代的最优解
酒店业竞争正从粗放的规模扩张转向精细化的效率博弈。“颜质价”模型的本质，是寻找同时提升消费体验与投资效率的最优路径——它始于空间颜值带来的吸引力，忠于产品品质构建的忠诚度，最终成就于为投资人创造可持续回报的价值闭环。这一模型为行业中高端酒店在存量竞争时代的价值重塑与可持续发展，提供了具备可操作性的系统思路。
