中国航空旅游网讯 （通讯员：李杨洋 褚文婷）1月20日，新疆机场集团总经理吕辉斌一行赴伊宁管理分公司开展战略解码调研与慰问工作，就重点任务进行部署，并与干部职工座谈交流，传递集团党委和工会的温暖关怀，为伊宁管理分公司锚定“十五五”发展目标、推进2026年任务落实、赋能高质量发展指明方向。
调研期间，调研组详细听取了伊宁管理分公司关于绩效考核推进、航线拓展、成本控制等重点工作的汇报，并就其在成本管控、人员结构优化、低效资产处置等方面存在的问题提出了具体解决方向。
调研组围绕“改革创新、质效考核、党建强化”提出要求：伊宁管理分公司要深化国企三项制度改革，聚焦“能上能下、能进能出、能增能减”，强化绩效考核导向，以利润和收入为核心指标，将成本核算细化到每个岗位、每个人，牢固树立“算好经济账、市场账”的经营理念；要全力推进降本增效，通过部门重组、流程再造、优化劳务外包等方式严控人工成本，深入挖掘水电气等运行成本的节约潜力，积极盘活闲置低效资产，提升资产使用效率。
在航线拓展方面，调研组肯定了伊宁管理分公司在国际航线、疆外航线、货运包机及疆内“支支通”航线的发展规划，要求伊宁管理分公司进一步加强与航空公司合作，优化航班编排，提升客座率，并积极争取地方政策支持，保障航线稳定运营。集团将给予全力支持，并鼓励伊宁管理分公司以法人化为契机，结合本地实际，充分发挥旅游资源优势，积极探索“航空+旅游”融合发展模式。
调研中，调研组对伊宁管理分公司干部职工的辛勤付出表示感谢，并强调全体员工应树立危机意识、成本意识和责任意识，将个人成长与企业命运紧密相连。要求伊宁管理分公司管理层带头落实集团战略部署，细化任务、明确责任、传导压力，确保各项指标任务圆满完成。
下一步，伊宁管理分公司全体干部职工将坚守初心、保持定力、团结协作，认真落实调研要求，细化工作举措，狠抓任务落地，以改革创新精神破解发展难题，全力推动伊宁管理分公司发展再上新台阶，为新疆机场集团高质量发展贡献更大力量。
