2003年一次偶然的机会，单总接触了房地产行业，因流利的口才和开朗的性格被老总所赏识。之后，单总默默在房地产商圈耕耘，仅用几年的时间就从基层销售做到了开发部的经理。
（单军辉-野丫头（深圳）国际旅行社有限公司创始人）
“是什么样的契机，让您从房地产销售转行到旅游业呢？”
“人在舒适圈久了，会失去奋斗的冲劲。当房地产的红利过后，我也意识到要开始新的挑战了，否则就会止步不前。刚好这时候遇到了来深做旅游的贵人，从那时候起我就走上了一条全新的道路。”
（单军辉-野丫头（深圳）国际旅行社有限公司总裁）
问及转行之后遇到哪些难忘的事，单总侃侃而谈，“我的经历估计能写一本书了。当初只身一人来深圳，是从导游干起，用一年时间开了自己的旅游公司。在2010年借助各OTA平台（飞猪，携程，去哪儿），开了几家自己的线上专营店，当时做的是港澳线路，在各OTA平台港澳线路均是前三的KA商家，一整年OTA营业额达到1.86亿，这个成绩是我意料之外，也是情理之中。”
“当然，最难忘的应该是疫情期间的瓶颈期，旅游业遭到重创，我们公司也不例外，我让哥哥继续做OTA，我在深圳做国内云南与三亚线路，维持公司的开支。功夫不负有心人吧，公司在疫情期间每一年还有4000多万的营业额。”
（单军辉-野丫头（深圳）国际旅行社有限公司创始人）
“元宇宙和文旅结合将是未来的发展方向吗？”针对这个问题，单总给出了很好的解释，“野丫头旅行被上市公司ITP HOLDINGS集团收购后，一直都是在稳步上升的阶段，公司有元宇宙领域的技术积累，也有鑫杭科技作技术支撑，以数字媒体为基础，多元虚拟数字IP和高品质内容为核心，打造一个有深度、有文化、有创意的旅游公司。所以元宇宙和文旅结合是趋势，也是必然。”
（野丫头（深圳）国际旅行社有限公司）
触及未来，野丫头旅行有哪些发展规划及战略布局？单总表示，旅游产业是世界的第一大产业，重点就是离不开人，开拓市场就是以人为核心。野丫头旅行正在布局千城万店的计划，计划在全国布局1000+分公司，搭建多渠道、多通路的运营平台，给予分公司全域流量支持，同时全国发展10000+城市合伙人，轻投资，轻创业方式创建线下营业部，以此吸纳境内外成千上万的城市合伙人，实现资源整合利益最大化。野丫头旅行还在全国聚合千万个旅游达人，让旅游爱好者体验边玩边赚钱边旅游的新模式。
一个掌舵者的智慧、魄力、担当和对市场的敏锐力是企业把握正确方向，稳步趋势上升的重要基础。强者自强，单军辉也将继续带领野丫头旅行在旅游行业里勇往直前。
