为认真贯彻落实新时代机场集团“1123377”总体工作思路，乌鲁木齐国际机场分公司应急救援指挥中心立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极推动以分公司应急救援指挥中心实体化建设为核心的应急管理体制机制改革，以不断健全和完善机场应急管理体系，切实提升应对突发事件能力。经过前期调研论证，分公司应急救援指挥中心编制了《乌鲁木齐国际机场分公司应急救援指挥中心实体化建设工作推进计划和实施方案》，计划从“队伍组建和业务建设”、“运行磨合”、“独立试运行”三个阶段逐步推进，最终实现集团与分公司应急管理的分离运行和机场正常运行保障与应急救援指挥的分离运行。
2021年2月22日分公司应急救援指挥中心组织运行指挥中心等相关单位召开实体化建设工作启动会议。会议通过了首批应急指挥员队伍名单和为期3个月的培训实习计划，对实体化实施方案和推进计划进行讨论审核，明确相关工作职责以及各阶段工作任务和目标，各参会单位均对实体化建设工作的必要性和重要意义达成共识。运管委轮值主任杨忠贞对实体化建设工作提出要求并做出具体安排，再次强调：应急救援指挥中心实体化建设工作是贯彻落实新时代机场集团“1123377”总体工作思路，切实提升应对突发事件能力的重要举措，也是新发展格局下对机场应急管理体制机构改革的大胆尝试。涉及的相关部门要树立大局意识，深刻认识此项工作的重要意义，加强组织领导，统筹谋划，紧密配合，扎实推进实体化建设各项工作。
此次启动会议的召开标志着机场应急管理体制机构改革正式拉开序幕，乌鲁木齐国际机场分公司应急救援指挥中心实体化建设工作全面启动。下一步分公司应急救援指挥中心将派员进驻AOC高效推进人员培训和整章建制工作，同时结合实际情况不断调整和优化实施方案，统筹推进分公司应急管理职能的安全、顺利移交，为推动机场应急管理高质量发展奠定坚实基础。
新疆机场集团乌鲁木齐国际机场分公司运管委
通讯员：郭晓惠
审 稿：惠晶
