回归酒店投资的本质，提升品牌加盟软实力
在行业专家、投资人等嘉宾的启发下，7天酒店就“投资本质”进行了更为深度的阐述和分享。作为经济型酒店的代表品牌，7天酒店在创新升级的基础上，再次优化酒店投资的投入产出结构。
后疫情时代，酒店投资显得更为谨慎和理智，投资人不再为情怀买单，更加看重资产的重组及和优化，让收益变得更为稳健，让“生意”变得更加好做。为此，除了投入成本和日常运营的收益，对投资项目的评估延伸为品牌的资金周转能力、供应链性价比、收益创新性、中台支持力度等层面。在锦江酒店（中国区）的支持下，7天酒店的品牌加盟软实力得到有效的增强，在金融贷款、供应链体系、筹建体系、人才支持、运营支持、中央预定等各个方面，为投资人带来不可量化的成本节省。
破茧重生，7天酒店发布千店焕新计划
7天酒店自创新升级发布以来，受到了来自各界的关注，特别是已经加盟7天酒店的投资人朋友，均表示希望能通过创新升级，来改善门店运营，提升投资收益，目前7天酒店已面向3000家门店发出邀请，投资人可直接对话“焕新指导官”，获得专项金融贷款、专属项目评估、专业团队筹建支持，可快速享受到7天酒店的创新红利。据悉，门店升级期间，采取不停业方式，分阶段进行，单房改造成本低至2.58万，最快15天即可上线。在效率和品质的双重要求下，7天酒店创新升级引进标准化构件与成品化系统，通过装配式部品，为装修带来效率、品质、环保的三重保障。在门店效益的提升要求上，全新7天以低于行业平均的运营成本，通过增值服务提升门店公区坪效，通过品质提升实现单房售价的合理上浮，带来全新7天降本增效。
据悉，7天酒店计划快速推动3000个物业的全面焕新，真正做到通过“1次创新+3000家门店”的合力共创，为市场带来一个全新7天品牌。
