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想方设法降本增效,立足岗位增收节支

http://www.cnair.com 2020-04-15 10:52:19 来源:航空旅游网

  中国航空旅游网讯www.cnair.com (通讯员 蒋艾伶 谢万祯)南航新疆分公司运指部党委2020年初成立党员运行攻坚团队,从复工复产航班量恢复、运行成本控制和创新项目建设三个方面,想方设法降本增效,立足岗位增收节支,打赢今年“八场硬仗”,完成分公司十件大事,以高质量党建推动高质量发展,创建、维护、发展品牌党员运行攻坚团队。

  复工复产,提升运行效率

  运行保障攻坚团队面对复杂多变的运行新形势,狠抓重点、攻克难点、直面要点,恢复并增加航班417班,承运临时调机、包机等共176班,南航在乌航班占比提升近10%,在“开局不利”情况下逆风翻盘,出港正常率反超机场均值,争做复工复产先行军,彰显央企担当。

  精准发力,节约运行成本

  以增收节支为目标,签派放行团队严控落地剩油,深挖运行成本控制潜力,B737-700、B737-800、B787三大主要运力机型计划落地油较季度初期分别下降17.6%、16.5%、6.4%,平均计划落地剩油窄体机减少890千克,宽体机减少640千克,单发滑入执行率88.86%,APU平均实用2.03小时/班次,同比上升0.34小时,油量综合管控、放行合理性、放行复核及时率得到大幅提升,考核指标均名列前茅。

  价值创造,助力大运行建设

  创新管理攻坚团队开发防疫信息填报程序、AOC集成显示出港航班机组信息、AOC收录全南航飞行计划3个创新项目,不仅实现信息共享和疆内航班监控全覆盖,还有效节省1小时以上的工作时长,避免人为因素信息错漏,把核心工作定位在维护更新和制度完善上,确保项目持续可用,建设现代化运控中心。

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