中国航空旅游网讯 在安全大检查活动中，运行指挥部细化安全措施，压实安全责任，抓住主要矛盾，取得实效。一是认真分析，周密部署，通过工作研讨、模版设计、现场检查、每周小结等方式严细实的开展工作。二是梳理局方、股份公司、SOC及运指部内部自1月1日至目前发现问题52项，逐一复核，落实整改问题，确保隐患问题不再抬头。三是采用安全管理清单方式，通过AOC系统向M层发布安全工作任务，限定完成，并根据完成情况纳入部门绩效考核。四是安全奖惩并行，防控风险发生。鼓励一线员工发现问题，主动报告，提出改进措施，凡是个人提出程序、流程或信息化建设给岗位工作节约效能1小时以上的，给予绩效奖励。对被发现整改问题给予绩效处罚。有效触动M层及一线员工，极大的提升安全管理工作。
