而面对行业突变，有人选择迟疑，选择观望，可是一觉醒来，客人变了，市场变了，只有你的酒店没有变，你的能力没有变，而提升出租率的梦想已成幻影。而有人则早已思变、行变，与时俱进，以应对突出其来的行业危机。单体酒店想持续发展，就不得不考虑突破、改变。势单力薄之际唯有转变思维借船出海。
胜高如何协助单体酒店迅速走出困境？
如何帮助单体酒店脱离困境，走向高收益一直是胜高致力的事业。胜高的优势是拥有一支执行力超强的管理团队和一套高效率的管理体系。无论是运营能力、分店设计、工程装修、供应采购、店长派遣、营销支持都有着完善的一站式加盟体系，切中了中小单体酒店业主对于品牌化、运营管理提升的需求。
资金投入低、回报率高，是所有酒店加盟商想要达到的效果。然而，在传统酒店加盟模式中，加盟费用高、硬性改造指标多、约束性质强等因素加大了单体酒店进入市场的风险，与之而来的回报率更缺乏了保障。
胜高采用“轻标”加盟模式。
别小瞧了“轻标”这两个字，它的优势在于让单体酒店不需要大额投资、不需要歇业整修、在原有酒店硬装条件较好的情况下，局部改造，进行软装升级，便可加入胜高连锁酒店品牌。
胜高如何持续地为客户提供更好的体验？
在胜高上下，始终有一个共识：“产品和服务”是服务业的本质。无论何时，都不能丢掉一个酒店人的初心。从一家胜高酒店，到如今的200家，胜高发展迅速，品牌规模效益显著，各项经营指标持续上扬。10余年过去了，胜高酒店初心仍在，高品质的产品和服务仍在。也正是这样，为客户持续提供了品质不断升级的体验。
胜高用10年间建立了对酒店发展至关重要的信誉系统，这些“信誉”来自于酒店住客对于服务的感动，而这份感动需要全员精心服务的叠加来实现。另一方面，这份“信誉”也需要大量的住客、大量的客源市场来感受。也就是说，胜高用优质的产品和服务取得客源，取得信任，取得市场，又因这份“信誉”，形成一个口碑上的闭环。
这样的胜高，带来的就是不竭的发展力。如果你还在为苟延残喘的单体苦苦维持，如果你还在行业的突变夜不能寐，请留意，不久之日，这里将有一波实实在在被胜高带火的单体酒店。
