如何转型生存，增强单体酒店的竞争力成为当下最值得关注的重点。
胜高酒店预见这一市场拐点，早在几年之前就集合集团旗下优质资源，推出多种解决方案“握手单体酒店”，帮助其度过“寒冬”。
先来了解一下胜高酒店的加盟模式
• 整合目前住宿业内国营、私营单体酒店或小型连锁的客栈、民宿、旅馆等；
• 进行加盟挂牌经营合作；
• 提供优质稳定客源、线上营销、管理咨询及培训顾问等增值服务
胜高，致力于单体酒店品牌化重生
拒绝千店一面，设计与提供轻养生、轻人文、轻商务、轻社交等各种轻服务产品，胜高的“轻+”发展模式一出世，便受到了市场的青睐。
目前，国内单体酒店所面临的是，连锁酒店集团为保障形象统一，往往要求重度改造，由此而来的经济压力对单体酒店进行了又一波碾压，艰难的开始往往难以带来后续的成功，这几年频频发生的加盟商与连锁集团冲突事件就可见一斑。
伴随着集团版图的扩张，此时的胜高“轻+”被赋予了新含义——改造程度轻、加盟成本低、转型负担小……这对面临多种压力、身处多重困境的单体酒店来说无疑是一道福音。
从单体酒店利益出发，胜高本着“轻改造，重设计”原则，独辟“轻+”标准蹊径，助力“单体减负”升级。
胜高的“轻+”模式，在考虑充分利用原有的基础设施的同时，也结合了品牌的VI、SI、软件的A类物资清单，保障了胜高的品牌标准和用户体验水准。
从发展规模看，截止2018年上半年，胜高在浙江、湖南、广西、北京、上海、深圳、广州、成都等省市已拥有在营、在建、签约门店近200家，并成功实现了“三、四线”城市的下沉，及单体酒店的大规模吸入。
如果你有一座物业，如果你有一家单体酒店，无论你在哪座城市，无论你是否懂得经营，请记住你成功路上的“灯塔”——胜高酒店。
