腾邦国际于2018年6月5日发布公告，宣布对旅游板块的加重投资。其中，腾邦国际变更部分募集基金投向，将募集资金中的14,000万，加上自有资金19,383.04万，合共约3.3亿的资金用以收购喜游国旅41.73%股权，加上此前持有的7.45%股权，合计直接持有喜游国旅49.18%股权，并通过旗下腾邦旅游间接持有29.81%股权，取得喜游国旅的控股权并将其纳入并表范围。同时，腾邦国际拟以2499.75万元参与认购深圳市腾邦梧桐投资有限公司管理的珠海市合益投资合伙企业99.99%股权，以此间接持有腾邦旅游集团有限公司（以下简称“腾邦旅游”）4.17%股权，合共持有腾邦旅游74.17%股权。
变更募投项目内容，加强旅游资源端控制
公告说明，腾邦国际拟将原“O2O国际全渠道运营平台项目”的子项目“国内线下运营服务中心项目”中部分剩余款14,000万元变更用于收购深圳市喜游投资有限责任公司（以下简称“喜游投资”）持有的深圳市喜游国际旅行社有限公司（以下简称“喜游国旅”）41.73%的股权，即“收购喜游国旅股权项目”，本次变更项目涉及的总金额占募集资金净额的17.95%。
原项目中的募集资金计划用于在在三亚、昆明、宁波、大连、长沙、济南、太原购置办公楼以及在其他15个城市租赁办公楼，由于市场及业务情况发生了较大变化，且在此期间国内房地产价格普遍上涨，在省会城市购置办公楼将大幅提高公司运营成本，所以基于维护广大投资者利益，提高募集资金的使用效率，腾邦国际拟变更该部分募集资金用于收购喜游国旅41.73%股权，喜游国旅2018-2020 年三年业绩承诺分别为8,000、11,000、12,500 万元。
首先，通过收购喜游国旅，腾邦国际所构建的旅游全产业链将更加完善，深入目的地资源。喜游国旅是国内较为领先的出境游批发商，在长线游、短线游方面，尤其在港澳游、东南亚领域有着较强的竞争优势。随着喜游国旅的加入，腾邦国际在资源端的控制力将进一步加强，出境游批发业务市场份额也将逐步扩大。
其次，收购喜游国旅可深化腾邦国际各个板块的协同效应，稳固主营业务。腾邦国际践行“‘旅游×互联网×金融’，构建大旅游生态圈”战略，也对未来旅游板块发展设置了明确战略协同定位，长久以来，喜游国旅综合利用自建、投资、加盟等方式，不断开拓目的地资源，丰富旅游各项要素核心产品，同时拓展渠道，形成引流能力，着力打从资源端到客户端的产业链。作为旅游产业链的重要环节，目的地市场为旅游提供最终端的服务。
坚持“大旅游生态圈”战略，旅游板块地位日渐显著
除了斥资3.3亿收购喜游国旅之外，腾邦国际同时加大了其对腾邦旅游的占股比例，从同时公布的两项投资事件可见腾邦国际壮大旅游板块的宏大计划。
喜游国旅在整合上游目的地资源方面具有核心竞争力，能够为游客提供吃、住、行、游、购、娱的全方位旅游服务，其涉及的相关产业包括餐饮业、旅馆业、交通运输业、旅游景区业、零售业和娱乐服务业。而腾邦旅游通过近两年的高速发展，其旅游板块业务已逐渐成为腾邦国际的主力军，在航线运营、产品整合及渠道开拓上均取得了亮眼的成绩。
喜游国旅能够为腾邦旅游提供更多优质旅游产品，有效地服务客户。随着市场需求日益多元化，未来市场的发展与竞争将多维度展开，其中，服务质量、产品的差异化和价格构成都是产品竞争的核心要素。喜游国旅将帮助腾邦旅游的产品线向高附加值、高竞争力领域延伸，也有助于拓宽腾邦国际未来的业务发展空间，同时，还能降低整体营运成本，提高可调配资源的稳定性，进而增强核心竞争力。
目的地资源的不断开拓，旅游各项要素核心产品的不断丰富，以及渠道的快速拓展，腾邦旅游和喜游国旅实现优势互补，并驾齐驱，腾邦国际借此巩固了从资源端到客户端的坚实布局。
