酒店业经过10余年的发展，出现供给结构不合理、供给质量参差不齐。缺乏品牌标准与系统化管理的单体酒店在发展客源、满足消费需求、研发互联网运营系统、产品与服务升级等方面均早已落伍于时代的发展。
为助力单体酒店改善客人体验赢得竞争力，骏怡品牌战略进行了升级，形成骏怡精选连锁酒店、骏怡连锁酒店、骏怡轻居连锁酒店三大体系，并结合VI、SI、软装的A类物资清单，推出A、B、C三类套餐，进一步规范产品等级，确保品牌价值，提升用户体验。
缺乏品牌标准，单体酒店亟“脱单”
国家旅游局相关数据统计，中国有近四十万酒店，其中单体酒店占80%，尽管单体酒店规模庞大，但大都为“营销孤岛”，彼此缺乏联系，各自为战。
由于缺乏品牌标准与系统化管理，单体酒店的产品与服务滞后于市场需求，加之设施的老旧让单体酒店的品牌形象缺失，失去了面对客源时的竞争力。租金、人工成本、OTA佣金的上涨让单体酒店不堪重负。
面对种种境遇，每年倒闭破产的单体酒店不计其数，品牌化经营的转型升级对单体酒店来说已经迫在眉睫。
骏怡轻标准成单体酒店轻标准加盟首选
酒店品牌化、连锁化已大势所趋，但现有的“重改造、重投入”合作模式被指过于向品牌方利益倾斜，有利于规模效益却忽视了单体酒店个体利益。
尚美生活集团旗下的骏怡品牌从实际出发，倡导重设计、轻改造的理念，让单体酒店在无需歇业的情况下，局部改造硬装、在门店三招、大堂及客房装饰上进行软装升级即可让酒店形象焕然一新，轻松加入品牌连锁酒店体系。同时，可通过对酒店环境的重新规划升级，导入“美美睡”系统，从舒适、健康、安静等方面为消费者创造更好的住宿体验，让酒店服务回归初心。
骏怡坚守“为客户创造价值”的集团使命，通过轻标准的改造理念，已成功帮助全国500多家单体酒店成功转型升级，单体酒店加盟骏怡后的喜人成绩更是被众多媒体争先报道。如今，骏怡酒店已遍布全国，成为国内单体酒店轻标准加盟首选。
骏怡品牌升级，有个性也有标准！
在住宿业大变革的背景下，为助力单体酒店改善客人体验赢得竞争力，骏怡品牌战略进行了升级，形成骏怡精选连锁酒店、骏怡连锁酒店、骏怡轻居连锁酒店三大体系。
此外，为了更好地贴合各单体酒店的个性化改造需求，以及进一步规范品牌管理。骏怡连锁酒店品牌隆重推出A、B、C三类套餐（结合VI、SI、软装的A类物资清单），在满足个性化加盟的基础上，进一步规范产品等级，确保品牌价值，提升用户体验。骏怡精选连锁酒店、骏怡连锁酒店、骏怡轻居连锁酒店均可选择A、B、C任意套餐。
随着集团对骏怡酒店发展的日益重视，骏怡优势从以符合B端客户利益的“轻标准”加盟模式逐步向满足C端消费者需求的“美美睡”体系提升，酒店的品质、体验不断得以优化。无论投资人还是消费者，都能从骏怡酒店收获美好。
