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江苏赛诺酒店用品公司为行业拓展新出路

http://www.cnair.com 2017-06-01 10:51:57 来源:航空旅游网
  ——专访江苏赛诺酒店CEO陈川先生

  在我国酒店行业的发展日臻成熟,规模化市场不断扩大。伴随着行业的发展,与此形成供给关系的酒店用品类市场,也日益壮大。做为行业先锋,江苏赛诺酒店用品公司吸引了诸多中小企业的目光。

  但不能否认的是,酒店用品市场的乱像,也是让许多人头疼的问题。如何在当前的市场中创收,江苏赛诺CEO陈川先生,有着自己独到的见解。近日,媒体记者就这些问题,对他进行了采访。

  记者:陈总,觉得酒店用品行业发展空间怎么样

  陈总:我国酒店类用品,一年的市场消耗量超过440亿元,并且呈现出逐年递增的态势。你说这样的市场够不够大?而随着国内外旅游市场的不断繁荣,酒店用品类的消耗量,将迎来新的增长高峰,前景是无限的。

  记者:陈总,为什么产品品质会参差不齐?

  陈总:行业是好行业,未来的“前”景也相当可观。但生产酒店用品的厂家,却是三六九等,真正用心做产品的厂家太少了。有些厂家会根据买家要求降低产品质量追求利润,压低价格搞不正当竞争;还有的厂家,产品货不对版,交货期也无法保证,出现问题就选择逃避,这是极不负责任的。

  记者:陈总,我们做过旅客调查,很多旅客不太愿意使用六小件,这是为什么?

  目前这个行业没有一个硬性的价格标准和质量标准。一些工厂为了降低成本,降低销售价格得到订单。没有合理成本和利润,那么一定不能作出合格的产品。作为消费者当然是不敢去使用这些廉价的,质量没有保证的产品。

  记者:酒店直接上门采购下单的多吗?

  许多大企业,包括一些上市企业,都不愿意和杭集厂家搞合作。因为他们规模小、和自身公司不匹配不在一个层次上,所以更多的是工厂去主动接洽酒店或者经销商,从而导致了更多的不平等条件。

  记者:您觉得目前酒店易耗品这个行业现在应该做什么

  陈总:在目前,此行业缺乏管理,产品的标准还不完善,各厂家都为逐利而来。个人认为,在杭集当地,酒店用品协会,管理及标准应该由他们来抓。当地政府也要做好和加强监管措施,使酒店用品产业规范化、标准化,抱团取暖。

  记者:记者:那么陈总,就目前的行业状况,塞诺酒店实行怎样的对策和举动呢?

  陈总:我公司自成立以来,随着知名度的上升和销售额的不断增长,在企业经营领域取得了巨大发展,从而形成了强有力的企业文化及特色。我公司现在在做的,就是将当地一些思想先进、目标明确的工厂联合起来,将中、小规模的企业集中在一起。如此一来,就形成了一个大型工厂。由我们江苏赛诺酒店用品有限公司对这些工厂进行统一管理,并制定统一的产品标准。

  我公司有专业的产品设计,对于加入的每个工厂,都会安排一名跟单员,做一对一的跟单产品质量监督。

  同时我们也在加快步伐完善自己的线上平台和微信小程序(赛诺小店),更便捷的把产品提供给酒店方。

  记者:您把酒店用品做成平台化的目的是什么?

  对于酒店客户来说,省略了经销商,厂家直接面对酒店,酒店用品的成本大幅度降低。酒店采购人员,再对接很多不同行业的工厂,少了奔波之苦。他们要做的,就是对接我们的线上平台,有专业销售人员一对一服务。

  记者:酒店采购怎么样才能在您公司线上渠道购买?

  酒店方可以登入我们的网站进行购买或者挑选款式。联系销售以后,销售会一对一的为您服务。微信端口可以关注我们微信公众号或者直接搜索小程序:赛诺小店 同样可以享受一对一的服务,我们公共号会不定期的推出各种优惠政策。

  陈总表示,希望通过酒店用品行业人的不断努力,整治市场乱像,让更多的中小企业加入进来,从而实现创收赢利的目的。

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