分析人士指出，我国经济发展已进入新常态，增长的质量更重于增长的速度。对于酒店行业来说，如何在转型升级过程中获得经济效益与社会效益的平衡，是实现高质量、可持续发展的关键。纵观连锁酒店市场，加盟行为“成本过高”成为主要问题，传统上，加盟模式以重改造、硬标准为主，以达到连锁规模的快速复制。殊不知，此举不仅影响我国40万存量单体酒店的转型质量，更在宏观上影响了国民经济的健康发展。
在此背景下，骏怡连锁酒店率先提出针对性很强的轻标准连锁模式，打破传统、引领轻资产加盟方式。无需大投资，无需歇业整顿，无需大拆大建与重新装修，原硬装条件较好的单体酒店只需对三招、大堂、走廊及客房进行适当改造与软装、品牌植入即可成功连锁化。在重标准模式大大降低我国连锁化行进质量的当下，骏怡轻标准模式引领了新的行业趋势，对酒店市场经济产生良好效应。
值得强调的是，成本的降低并不意味着质量的同等降低。轻标准配合“发现”设计体系，骏怡通过差异化经营提升门店竞争力，引导行业进入正确竞争与战略投资的轨道——围绕分店所在地不为外人所知的人文或自然特色，通过巧妙软装设计完美融合进酒店大堂、客房等处，形成一店一特色的个性成果，领先行业完成同质化向个性化的转型。
一年一度的全国两会，是一场承载着全民期待、关乎我国未来政治经济走向的举国盛事，2017年的两会，“降成本”、“创新”成为2大关键词之一，也是未来至少1年内的全国工作重点。作为旅游支柱产业之一的酒店业也继续从传统发展模式中创新开来，以全新思维与方法促进行业迸发新的升级。作为非标准连锁酒店领跑者，骏怡以创新轻标准方式赋予整个连锁酒店市场新的竞争力与生命力。2017年，骏怡将持续谨遵并实践政府指令，带领连锁行业走向更加健康、可持续的发展道路。
