回顾与4位业主签约的过程，张可新经理对天津的某位业主印象深刻，因自身门下有多家酒店，均想加盟骏怡。但本着对业主及门店未来收益高度负责的精神，骏怡并没有“只求速度不求质量”，而是与业主协商进行实地考察、项目评估之后再做决定，正彰显了骏怡大品牌的诚信力与对业主的高度负责精神。这恰恰与当下很多连锁品牌急功近利、为求速度而牺牲单体酒店利益的行为相反，后者为迅速圈地而强行推进复制模式，硬性改造程度过高的同时，也为加盟后的单体酒店造成资金压力和同质化严重的多重负担。
颠覆传统做法，骏怡的轻标准备受加盟商认可。针对单体酒店资金实力薄弱的现状，该方案本着“轻改造、重设计”的原则，让单体酒店无需歇业，只需局部改造并植入骏怡品牌形象、巧用软装升级，即可成功升级连锁化。这样既避免停业带来的经济与顾客流失等损失，又在资金上大大减轻加盟商压力，被已加盟骏怡的业主证实“最低15万华丽转身不再是梦”。
除此以外，加盟骏怡的门店还可共享来自酒店新四强——尚美生活集团的8大保障，具体涉及选址定位、工程管理、员工培训管理、运营、供应链管理、酒店智慧云平台管理、创新营销管理等方方面面，在网络影响力、顾客口碑、团队组建、用品采购质量等等方面都更上一层楼，还因集团的千万会员体系而拥有源源不断的订单，多数门店出租率常年在80%以上。
面对我国数十万存量单体酒店，骏怡秉持数量与质量并重的原则，不仅每月都有数十乃至近百家个体酒店加盟，且严格按照考核与施工标准助其完成高质量转型。在大连锁化的滚滚浪潮中，骏怡成为不唯利是图、更注重共赢效益的一股清流，真正推进我国连锁酒店行业的可持续发展。
